2025年考研之教育心理学摸拟题及答案解析329.pdfVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

考研之教育心理学摸拟题及答案解析329

单项选择题

第1题：

企业组织的管理结构不包括()。

A.决策层

B.参谋层

C.协调层

D.操作层

参考答案：B

答案解析：

解析：企业组织的管理结构由决策层、协调层以及操作层构成。

第2题：

有关企业组织角色结构论述不正确的是()。

A.企业角色不是社会关系、人际关系的反映

B.管理结构、职权结构等一定意义上是角色结构

C.角色存在的矛盾与冲突成为角色结构变化的重要动力

D.角色结构中的中心人物既要按他指定角色的权利和义务行事，又要按角色

组成员的期待活动

参考答案：A

答案解析：

解析：企业角色表示员工在组织中的身份，它也是社会关系、人际关系的反映。

企业组织的角色结构比较复杂，管理结构、职权结构等在一定意义上都是角色结

构。企业中存在角色组，角色组是指以一个中心人物为凝聚点的角色群体，在企

业中，中心人物既要按他指定角色的权利和义务，又要按角色组成员的期待活动。

同其他事物一样，角色组也存在矛盾与冲突，这些矛盾正是企业角色结构变化的

重要动力。

第3题：

传统组织理论的代表人物是()。

A.韦伯

B.斯科特

C.霍曼斯

D.利克特

参考答案：A

答案解析：

解析：传统组织理论的代表人物是德国社会学家韦伯。他创立了古典组织理论，

认为组织是一个阶层结构，又叫科层制度。

第4题：

组织设计的核心是()。

A.功能设计

B.结构设计

C.职位没计

D.群体设计

参考答案：B

答案解析：

1

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

解析：组织设计：以企业组织结构为核心的设计工作。组织设计包括个体工作设

计、群体设计和结构设计。其中结构设计是组织设计的核心。

第5题：

通过直接改变组织成员的动机和认知、态度和行为，进而改变群体的行为，以提

高组织效率的方式是()。

A.人员导向型

B.组织导向型

C.技术导向型

D.系统导向型

参考答案：A

答案解析：

解析：选项A：人员导向型是指通过直接改变组织成员的动机和认知、态度和行

为，进而改变群体的行为，以提高组织效率的方式。选项B：组织导向型是指通

过改变组织结构，促使成员学习新知识改变自己的态度和行为，最后导致他们参

与变革。选项C：技术导向型是指通过对达到组织目标所采用方法和设备的改变，

改变组织成员的行为，提高组织绩效。选项D：系统导向型是指综合运用上述各

种方式，从各方面对组织实行有效的变革。

第6题：

组织形象的核心是()。

A.公众中树立独特的组织形象