2025年综合部专员岗位职责.pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

综合部专员岗位职责

【篇一：综合部部门岗位职责】

综合部（行政、人力资源）岗位职责

1、制定公司业务发展规划和工作目标，并协助分解落实。

2、负责组织公司重要文件，管理制度，年度计划和工作办法的制

定，负责相关文件的起草、会签、呈报及各类资料的立卷没，归档

和管理工作。3、负责公司人事管理工作，对公司人员实施工作考

核，落实公司员工各项工资福利待遇手续，制定人力资源管理工作

规划及人力资源管理制度、办法，并组织实施。

4、制定员工岗位设置、以岗定编，以岗定薪，并组织实施。

5、依法与员工签订劳动合同，维护公司和员工双方合法权益，做

好人力资源管理。

6、负责公司对外宣传、形象设计、策划交流、树立良好的公司形

象。7、负责公司后勤保障、车辆管理等工作，营造舒适安全的公

司环境。8、负责管理维护好公司网络系统，搞好公司网站，公司

局域网的管理建设。9、组织公司办公会议，承担股东大会，董事

会的组织召开。10、

协调域外机关各部门的关系，进行对外业务宣传，组织开展企业文

化和

精神文明建设。11、12、13、14、15、

收发各类文电，审核并印发公司文件。

负责和加强公司印章的使用与管理，负责各种重要凭证的管理；负

责公司的党工团，员工之家的工作开展工作。

提供公司员工餐饮、公务交通、会务服务、公务接待等后勤保障服

务。负责办公营业场所的日常管理，安全，卫生，绿化等环境保护

等的管理，

低值易耗品的采购。

办公室主任（行政总监）岗位职责

1、受集团总经理领导；

2、负责传达公司会议决议，决定和指示，督促检查其贯彻执行情

况；3、负责公司规章制度，流程规范的执行与方案修整；

4、负责公司重要外联事务，在总经理领导下代其处理重大事件，

与外接洽；充分发挥部门的协调、服务和管理能力；

5、分解公司生产部门业务目标，协助其完成工作目标；

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

6、制定本部门年度工作目标，领导本部门全员优质高效完成年度

目标；7、在公司发展目标规划指引下，对公司人力资源作出合理

规划，并且对公司业务熟悉，合理配置人力资源，尽量不让人员闲

置；同时带领人力资源主管、专员完成人力资源六大模块工作。

8、有权对集团公司人员任免调用提供参考意见；

9、对集团公司员工工作进行监督和指引，定期或者不定期做员工

培训，了解公司人员配置，合理设置工作岗位，按照人力资源整体

规划制定岗位职责，任职要求及岗位薪酬等工作；10、11、12、

13、

监督人事专员完成劳动合同的签订；负责与其他部门的工作协调；

组织开展党工团，员工之家工作；

对集团公司行政后勤工作统筹管理，合理分配行政人事主管工作任

务；

将行政人事工作按照pdca、及5s管理模式进行管理；14、

直接对总经理负责。

任职要求：

1、统筹协调能力强，有一定战略视野和高度；2、大局意识强，

有一定全面把控能力；有风险意识；3、本地人脉广泛，沟通能力

强，执行力强；

4、本科以上学历，管理类相关专业毕业，30岁以上；

5、同行业同岗位工作经验不低于5年，管理类工作经验不低于8年；

薪酬待遇：

1、按集团公司薪酬体系执行；2、执行公司绩效考核制度。

行政人事主管岗位职责

1、受办公室主任直接领导；

2、在办公室主任领导下全面开展行政人事工作，分解部门年度目

标，制定每月每周工作计划和报表；3、管理行政部人员编制；