2025年自考运筹必过-选择题.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约5.73千字
  • 约 4页
  • 2025-10-21 发布于河南
  • 举报

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

202504-202504···#···············

第一章导论

1根据决策人员的主观经验或知识而制定的决策,称之为B.定性决策

2##借助于某些正规的计量方法而做出的决策,称为A.定量决策

3必须运用定性和定量两种方法才能制定的决策,称为C.混合性决策

第二章预测

1##对单个经济实体(企业)的各项经济指标及其所涉及到的国内外市场经济形势的预测方

法属于A.微观经济预测(7页宏观经济预测)

2对科学发展趋势的预测属于C.科技预测

3人口增长预测属于D.社会预测(7页宏观经济预测、微观经济预测、科技预测、社会预测

举例)

4##利用直观材料,依靠个人经验的主观判断和分析能力,对未来的发展进行的预测属于C.

定性预测

5根据历史数据和资料,应用数理统计方法来预测事物的未来,或者利用事物发展的因果关

系来预测事物的未来,属于D.定量预测

6一般而论,3~5年以上的经济预测为A.长期预测(7页经济预测和科技预测的长、中、

短期时间)

7一般而论,1-3年内的经济预测为B.中期预测

8在社会环境和经济环境越来越复杂的情况下,管理者进行决策时,需要掌握社会环境和经

济环境的各方面的变化和预测资料。希望在“专家群”中取得比较一致的意见而采取的定性预

测方法属于D.特尔斐法

9希望在“专家群”中通过匿名方式取得比较一致的意见而采取的定性预测方法属于D.特尔

斐法

10特尔斐法的预测过程因为要经过几轮信息反馈,进行预测的时间比较长,因而适用于A.长

期或中期预测

11##在接受咨询的专家之间组成一个小组,面对面地进行讨论与磋商,最后对需要预测的课

题得出比较一致的意见,这种定性预测方法是C.专家小组法

12专家小组法适用于C.短期预测

13依据事物发展的内部因素变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势,这种定量预测方

法属于B.回归模型预测法

第三章决策

1不确定条件下的决策是D.决策者所面对的是,存在一个以上的自然状态,而决策者不了

解其它状态,甚至不完全了解如何把概率(可能性)分配给自然状态

2所谓不确定条件下的决策,是指决策者D.所面对的是,存在一个以上的自然状态,而决策

者不了解这些自然状态发生的概率

3##风险条件下的决策是A.存在一个以上的自然状态,但决策者具有提供将概率值分配到每

个可能状态的信息

4符合下列条件的决策:(1)有一个明确的决策目标;(2)可拟定出两个以上的可行方案;

(3)存在一种以上的自然状态;(4)可以预测或估计出不同的可行方案在不同自然状态下

的收益值或损失值。这种决策类型属于C.不确定条件下的决策

5符合下列条件的决策:(1)有一个明确的决策目标;(2)存在多个(两个以上)可行方案;

(3)存在多个不以人们主观意志为转移的自然状态,并且每个自然状态可以估算出它的概

率值;(4)不同可行方案在不同状态下的收益值或损失值可以定量计算出来。这种决策类型

属于B.风险条件下决策

为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载

6下述各方法中,可用于不确定条件下决策标准的是D.最小最大遗憾值(32-41页最大最大

决策标准、最大最小决策标准、现实主义决策标准,最大期望收益值标准、最小期望损失值

标准,各用于什么决策标准?)

第四章库存管理

1##根据库存管理理论,只占全部存货台套数的10%,而就其年度需用价值而言,占全部存

货年度需用价值

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档