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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
论述工程形象进度统计分析模型生成原则及应用
【关键词】形象进度图；分析模型；进度管理
一、进度管理的意义
在工程项目管理中进度管理是一个承上启下的重要环节，它是联
系施工计划与施工实际的中枢，关系到施工计划的有利实现。资源
的合理搭配以及决策的科学性等一系列的问题。同时，进度管理在
实践中又往往成为评判一个工程计划制定的好坏，技术水平高低的
关键标尺，无论是施工方，还是监理方多是以此对施工现场进行检
查和评估。
二、施工进度管理的传统进度控制方法
（一）传统的进度控制方法
图形法，常用的图形有横道图、s型曲线、“香蕉”型曲线等几
种；关键线路法，传统方法有关键线路法（cpm）和划评审技术
（pert）等，是通过网络计算找到决定工程总工期的最长线，即关
键线根据活动时差的大小确定工程施工的关键活动，从而保证工程
进度。
（二）传统管理技术和方法的主要问题
上述的图形法及关键线路法的弊端是网络进度计划与施工单位
每日制定的施工作业计划相脱节，难以全面表达工程进度的各项计
划参数因而无法分析施工作业计划对总进度的影响。另外，工作量
浩大的进度信息处理手段落后，速度缓慢，反馈滞后，在计划执行
过程中无法及时对进度目标状态进行定量评价，并适时作出调整，
志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
也很难实现进度目标的动态控制。而且难以对工程进度计划进行优
化，从而造成资源浪费，成本增加。更没有体现各类工程的具体特
点，不利于高层管理人员对工程进度的了解。
三、形象进度分析模型的生成原则与应用
主要研究了生成形象进度分析模型的原则，重点是通过举例来研
究形象进度分析模型的应用。
（一）生成形象进度图的原则
本文的一个重点就是形象进度图的研究，这种图形的生成很利于
进行控制管理，形象，简便，易懂。要实现利用工程形象图表示工
程进度，首先要为各类工程研究出标准的形象图。形象图不是这类
工程的设计图纸，但却能反映这个重点工程的集合特征和结构组
成。为了利于计算机实现，确定形象图时要满足以下几个原则和要
求：
（1）形象图能通过简单的数据描述完成。为了与进度数据建立
联系，形象图不是通过图形绘制方式来产生的，而是通过有限的数
据定义来产生，为每个工程定义一个数据结构来描述这个工程的几
何特征。
（2）形象图能明确地反映出工程的组成特征。
（3）形象图的图形与进度数据存在直接的联系，根据进度数据
并对进度数据进行处理后，在形象图中使用图形填充等方式来反映
工程的施工进度情况。
（二）形象进度分析模型的应用
先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹
（1）形象进度图示例
图为桥梁的形象图
下面以桥梁工程为例介绍工程形象图的确定。对于桥梁工程来
说，其工程进度主要体现在墩台施工上（浇筑梁除外）。一个桥
墩主要由墩帽、墩身、承台、基础四部分组成，基础又可分为普通
基础、扩大基础、桩基础、沉井基础等多种类型。经过研究可以通
过有限的数据描述，就可以形成一座桥梁的简图。其中每一个桥墩
的形状可以由以下几个数据量来确定：是否浇筑梁、与后墩距离、
墩帽高度、墩身高度、承台高度、基础类型、基础高度
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