（123页PPT）佳都国际CRMERP项目咨询实施服务建议书.pptVIP

价值点:1.7某省市场活动成本

通过优化及某省市场活动管理某省市场营销功能可以快速有效某省市场活动子流某省市场 衡量标准某省市场活动的成本每次客户回应的成本多少次推广可以带来一次成功销售问题表象实际活动成本超过预算某省市场活动流程使其管理不顺畅由于高成本不能定期某省市场销售活动可能的问题根源缺乏一个顺畅某省市场活动工作方法无市场活动自动化工具间接的管理推广和推销活动成本高使用昂贵的渠道Oracle的推动能力预算和计划工具能有效的根据成本类型来预测促销成本,包括固定成本和变动成本完全自动化的、复杂的,多阶段某省市场活动完全集成Oracle其它CRM模块和ERP模块，形成闭环协调渠道的统一利用来达到新产品快某省市场、高效销售给不同地域的客户利用高度自动化、工作流某省市场销售活动来快速设计某省市场销售营销活动价值点:1.7某省市场活动成本

通过优化及某省市场活动管理某省市场营销功能可以快速有效某省市场活动Orac某省市场营销提供了获取、优化和汇总潜在客户名单的流程在Orac某省市场营销，计划流程提供了所某省市场活动目标所需的环节(目标客户群、推广类型和方式、渠道、时机、衡量标准,等)价值点:2.1改进新产品和服务的部署

要有一个策略,能快某省市场，快速盈利并建某省市场地位子流某省市场 衡量标准实际与预测销售对比市场份额(相对于竞争对手)问题表象低的发运量价格压力过剩库存可能的问题根源缺少对客户资料的了解产品的错误定位新产品的开发不是基于调研和反馈缺少供应链的基础设施，如ERP系统缺少销售奖励机制来鼓励新产品的销售Oracle的推动能力有效获取客户资料及交互信息，并将这些信息转化为可付诸行动的知识，在整个组织内均衡和协调新产品及服务的决策过程完全集成Oracle其它CRM模块和ERP模块，形成闭环协调渠道的统一利用来达到新产品快某省市场给网上客户提供个性化的产品推广和产品推荐价值点:2.1改进新产品和服务的部署

要有一个策略,能快某省市场，快速盈利并建某省市场地位OracleCRM应用套件，包括了销售某省市场营销管理、和客户服务管理,提供了有效获取客户信息的手段，并将这些信息转化为可付诸行动的知识，在整个组织内均衡和协调新产品开发及服务决策过程Orac某省市场营销管理把产品/服务的目标转换成新产品开发和客户服务管理概念价值点:3.1提高竞争位置

某省市场营销目标和竞争策略能使一个公司建立某省市场某省市场份额的指导方针支持长期增长和利润率。子流某省市场分析 衡量标准市场份额百分比客户数量营业额毛利)问题表象价格压力某省市场销售活动成本增加广告成本投资减少的压力可能的问题根源缺少清晰的竞争目标组织结构的安定性缺少反击竞争的能力不能认识到竞争优势和弱点Oracle的推动能力详细的客户和销售分析能某省市场研究和计划价值点:3.1提高竞争位置

某省市场营销目标和竞争策略能使一个公司建立某省市场某省市场份额的指导方针支持长期增长和利润率。

Orac某省市场营销管理支持:定义某省市场营销目标某省市场目标作为催化某省市场活动某省市场营销目标制某省市场营销策略制订产品/服务策略-表明与众不同的概念、特性、公司某省市场中的定位价值点:4.1某省市场的渗透

充某省市场组成(经济、人口统计、竞争、等)能合理的定义某省市场的产品、价格、推销和分销的策略子流某省市场 衡量标准市场份额的获取某省市场份额的萎缩问题表象反应慢营业额低于预测抓住某省市场可能的问题根源某省市场组成的了解缺少客户的定位某省市场的渠道窄缺少公司或品牌的认识不能最佳的利用渠道某省市场销售活动管理的基础设施和工具Oracle的推动能力支持基于行业、经济、竞争性、和其它分析数据的某省市场调研(OracleDW,Express,Discoverer)应用客户信息的分类锁定目标客户(微观或一对一)进行个性化的、按某省市场营销完全自动化的、基于客户化的业务准则的工作某省市场活动的计划、执行和监督某省市场营销系统可以某省市场营销与销售、服务活动的集成，改进整个面对客户的运作。价值点:4.1某省市场的渗透

充某省市场组成(经济、人口统计、竞争、等)能合理的定义某省市场的产品、价格、推销和分销的策略Orac某省市场营销管理(制订产品/服务策略)支持产品的概念、特某省市场的定位的制订Orac某省市场营销管理(定义分销策略)决定用户对公司产品和服务的访问点价值点:5.1从销售活动中