专项施工方案审批实施步骤.docxVIP

专项施工方案审批实施步骤

一、专项施工方案前期准备

专项施工方案审批实施的前期准备是确保方案合规性、可行性和安全性的基础环节，需从编制依据、责任划分、资料收集及框架构建四个方面系统推进。

专项施工方案编制依据主要包括国家及地方现行法律法规（如《建设工程安全生产管理条例》《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》）、项目设计文件（施工图纸、设计说明）、施工合同及相关技术标准（如《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑施工安全检查标准》），以及建设单位、监理单位提出的专项要求，确保方案编制有章可循、有据可依。

专项施工方案编制责任需明确划分：施工单位技术负责人为第一责任人，牵头组织方案编制工作；项目经理部需成立编制小组，成员应包括技术负责人、专业工程师、安全管理人员及经验丰富的施工班组长，确保方案涵盖技术、安全、工艺等关键要素；对于超过一定规模的危大工程，还需组织专家参与论证，编制人员需具备相应的专业资质和工程实践经验。

专项施工方案基础资料收集需全面、准确，主要包括工程地质勘察报告、施工图纸（含建筑、结构、机电等专业）、施工现场环境资料（如周边建筑物、地下管线、水文气象条件）、施工单位技术装备清单、类似工程经验数据以及相关事故案例资料，资料收集需由项目技术部门牵头，会同设计、勘察、监理等单位共同确认，确保信息真实可靠。

专项施工方案初步框架构建需符合规范要求，框架应包含工程概况、编制依据、施工计划（进度、资源配置）、施工工艺技术（具体流程、参数、控制要点）、安全保证措施（组织、技术、应急措施）、施工管理及作业人员配备和分工、验收标准及方法、计算书及相关施工图纸等核心模块，框架设计需突出针对性，结合工程特点明确重点管控环节，为后续详细编制奠定基础。

二、专项施工方案编制与提交

2.1方案编制流程

2.1.1编制启动会议

施工单位在接到专项施工任务后，首先组织编制启动会议。会议由项目经理主持，技术负责人、安全工程师、施工班组长及相关专业工程师参加。会议明确编制目标、时间表和责任分工，确保所有成员理解方案的重要性。例如，针对深基坑工程，会议需讨论地质条件、周边环境等风险因素，分配资料收集和工艺设计任务。启动会议通常在项目初期召开，持续1-2小时，形成会议纪要作为后续依据。

2.1.2内容编写过程

编制团队根据启动会议要求，逐步编写方案内容。内容包括工程概况、施工计划、工艺技术、安全措施等。编写时，技术负责人主导，结合类似工程经验，确保方案切实可行。例如，在编写桥梁吊装方案时，工程师参考过往案例，调整吊装参数和流程。编写过程中，团队每周召开进度会，解决疑问，如材料供应问题。编写强调实用性，避免理论堆砌，突出针对性和可操作性，确保每个步骤清晰易懂。

2.1.3内部审核与修订

方案初稿完成后，施工单位进行内部审核。审核小组由技术负责人、安全总监和资深工程师组成，采用逐项检查法，验证合规性和安全性。审核中，发现的问题如计算错误或遗漏措施，立即组织修订。例如，审核发现某脚手架方案缺少防风措施，团队补充加固细节。修订后再次审核，确保无误。内部审核通常持续3-5天，形成审核报告，作为提交前的最终确认。

2.2方案提交准备

2.2.1资料收集与整理

提交前，系统收集和整理相关资料。资料包括施工图纸、地质报告、技术规范、合同条款及类似工程数据。由项目资料员负责，分类存档，如将图纸扫描成电子版，确保资料完整。例如，收集周边管线信息，避免施工冲突。整理时，核对资料时效性，过期文件及时更新。资料整理需细致，避免遗漏关键数据，为提交提供坚实基础。

2.2.2提交申请文件

准备提交申请文件，包括申请表、方案文本及附件。申请表由项目经理填写，注明工程名称、方案类型和提交单位。方案文本需装订成册，附件如计算书和图纸。例如，提交高支模方案时，附上荷载计算书和结构图。申请文件需加盖公章，确保法律效力。准备过程中，专人核对文件清单，防止错误。提交申请文件通常在计划日期前3天完成，预留缓冲时间。

2.2.3时间节点控制

制定严格的时间节点计划，控制整个提交过程。计划包括编制、审核、修订和提交的截止日期。项目经理制定甘特图，明确各环节负责人。例如，方案编制在10天内完成，审核在2天内完成。监控进度时，每周例会检查节点执行情况，如延迟则调整资源。时间节点控制确保方案按时提交，避免影响施工进度，体现高效管理。

2.3方案提交实施

2.3.1提交方式选择

根据项目要求，选择合适的提交方式，如电子提交或纸质提交。电子提交通过项目管理平台上传文件，方便快捷；纸质提交则邮寄或递送至审批单位。例如，大型项目采用电子提交，实时跟踪状态；小型项目用纸质提交，便于签收。选择方式时，考虑审批单位的偏好和项目紧急程度，确保提交顺畅。

2.3.2提交过程监控

提交后，监控流程进展，