2025国考吕梁市预算管理岗位申论高频考点及答案.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.91千字
  • 约 11页
  • 2025-10-21 发布于福建
  • 举报

2025国考吕梁市预算管理岗位申论高频考点及答案.docx

第PAGE页共NUMPAGES页

2025国考吕梁市预算管理岗位申论高频考点及答案

一、归纳概括类(共3题,每题15分,总计45分)

题目1(15分):

吕梁市某县近年来在预算管理方面进行了多项改革,包括推进预算绩效管理、加强部门预算统筹、优化财政资金使用效率等。但改革过程中仍存在一些问题,如部分部门预算编制不够科学、资金闲置现象较为突出、绩效评价结果运用不足等。请根据给定材料,概括该县预算管理改革的主要做法及存在的主要问题。

答案1:

主要做法:

1.推进预算绩效管理:建立全过程预算绩效管理体系,将绩效目标嵌入预算编制环节,强化预算执行监控和绩效评价。

2.加强部门预算统筹:优化预算编制流程,统筹配置财政资源,避免资金分散和重复投入。

3.优化财政资金使用效率:通过引入竞争性谈判、政府采购等方式,降低财政资金使用成本,提高资金使用效益。

存在的主要问题:

1.预算编制不够科学:部分部门预算编制缺乏前期调研,定额标准不合理,导致预算与实际需求脱节。

2.资金闲置现象突出:部分领域财政资金沉淀严重,年度终了时仍有大量结余资金未及时使用。

3.绩效评价结果运用不足:绩效评价结果与预算安排、干部考核等挂钩不够紧密,难以发挥震慑和激励作用。

解析1:

本题考查对吕梁市某县预算管理改革做法及问题的归纳概括能力。材料中明确提到了改革措施和存在的问题,答案需分条列点,确保条理清晰、内容全面。

题目2(15分):

近年来,吕梁市某区积极探索财政资金直达机制,将部分涉农、民生资金直接拨付给农户或项目单位,以提高资金使用透明度和效率。但该机制实施过程中也暴露出一些问题,如资金分配不够精准、监管体系不完善、基层操作能力不足等。请根据给定材料,概括该区财政资金直达机制的主要特点及存在的主要问题。

答案2:

主要特点:

1.简化资金分配流程:取消中间环节,将财政资金直接拨付给受益对象,减少中间截留风险。

2.提高资金使用透明度:通过信息公开、在线监管等方式,增强资金使用透明度,接受社会监督。

3.强化需求导向:根据农户或项目实际需求分配资金,避免“一刀切”现象。

存在的主要问题:

1.资金分配不够精准:部分领域存在“撒胡椒面”现象,导致资金使用效益不高。

2.监管体系不完善:基层监管力量薄弱,缺乏有效的动态监测手段,难以实时掌握资金使用情况。

3.基层操作能力不足:部分基层干部对直达机制理解不深,操作流程不熟练,影响资金及时到位。

解析2:

本题考查对吕梁市某区财政资金直达机制特点及问题的归纳概括能力。答案需结合材料中的具体描述,分条列点,避免主观臆断。

题目3(15分):

吕梁市某县为加强预算执行管理,建立了预算执行动态监控机制,对重点领域、重大项目进行实时跟踪,确保资金按计划使用。但该机制在实施过程中也面临一些挑战,如监控指标体系不完善、信息化支撑不足、部门配合度不高的问题等。请根据给定材料,概括该县预算执行动态监控机制的主要做法及存在的主要问题。

答案3:

主要做法:

1.建立动态监控体系:制定预算执行监控指标,对重点领域、重大项目进行实时跟踪。

2.强化信息化支撑:依托财政信息系统,实现预算执行数据实时采集和分析。

3.加强部门协作:联合发改、审计等部门,形成监控合力,提高监控效率。

存在的主要问题:

1.监控指标体系不完善:部分监控指标设置不合理,难以全面反映预算执行情况。

2.信息化支撑不足:部分基层单位信息系统建设滞后,数据采集不及时、不准确。

3.部门配合度不高:部分部门对预算执行监控工作重视不够,配合度不高,影响监控效果。

解析3:

本题考查对吕梁市某县预算执行动态监控机制做法及问题的归纳概括能力。答案需结合材料中的具体措施和问题,分条列点,确保内容精准。

二、综合分析类(共2题,每题20分,总计40分)

题目4(20分):

吕梁市某县在推进预算绩效管理过程中,发现部分部门存在“重预算编制、轻绩效评价”的现象,导致绩效管理流于形式。请结合给定材料,分析该县预算绩效管理存在的主要问题及其原因,并提出改进建议。

答案4:

主要问题:

1.绩效目标设定不科学:部分部门绩效目标模糊,缺乏量化指标,难以衡量实际效果。

2.绩效评价流于形式:评价过程走过场,结果未与预算安排挂钩,缺乏约束力。

3.绩效结果运用不足:评价结果未用于改进预算编制和部门管理,难以发挥激励作用。

原因分析:

1.思想认识不到位:部分部门对绩效管理的重要性认识不足,仍以传统预算管理思维为主。

2.制度机制不健全:绩效管理相关制度不完善,缺乏有效的考核和问责机制。

3.信息化支撑不足:绩效管理信息系统建设滞后,难以实现数据共享和动态分析。

改进建议:

1.强化绩效意识:加强宣传培训,提高部门绩效管理意识,将绩效理

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档