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- 2025-10-21 发布于山东
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太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
2025年行政工作总结范文
行政部是公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对
外要应对工商、社保等机关的各项检查。-年,行政工作紧紧围绕公司
的经营方针、目标展开工作,紧跟公司各项工作部署。现将-年的工作
做如下简要总结。-年行政部工作大体上可分为以下三个方面:
一、人事管理方面
1、根据各市场部人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员
工,配备到各岗位。目前,已在重点市场广东、云南、某、成都、武
汉、南京等地招聘员工共计____余人,已转正员工____多人。
2、较好完成各市场部人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批
工作,并即时上报集团公司人力资源部;
3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工
档案,对资料不齐全的一律补齐。
4、强化内部管理与考核:完善公司员工绩效考核办法,为每个员
工建立了员工绩效考核管理档案;
5、岗位职责:对各岗位职责进行了明确分工,编写了公司员工职
位说明书,使每位员工明确自己的岗位职责;
6、与集团总部沟通,确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。
二、行政工作方面
1、成功组织营销中心开业庆典:根据工作情况的需要,营销中心
拟订将于____月底开业。行政部打好提前战,打扫新办公区卫生,开
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勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
通新办公区的电脑、电话、网线,采购办公用品等,使营销中心顺利
开业。
2、证照办理工作:集团公司驻广州办事处证照的办理如期完成,
保证营销中心工作的正常开展;并与各市场部沟通协调,各市场的证照
办理工作正在进行。
3、和相关职能机关如工商做好沟通工作,以使公司对外工作通
畅。
4、对内严格审查各部门的办公用品的使用情况,并做好物品领用
登记,合理地采购办公用品。
5、严格控制各项办公费用开支,以节约降低成本为第一原则。
6、做好公司各部门后勤管理保障工作:机车票预定、食宿安排
等,及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。
2023年行政工作总结范文(二)
我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工
作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方
针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效
率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营
提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司
发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。在____的工作
中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招
聘、用工管理思路。
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丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了
很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公
司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在
工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展
更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:
一、人事管理方面
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