2025年财务管理入门必备基础.pdfVIP

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  • 2025-10-21 发布于河南
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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

财务管理入门必备基础

一、财务管理是什么?

财务管理是经济管理的重要领域,如果讲会计看作对经济活动的

留痕记录,那财务管理就是对经济活动中资金运动的管理活动。只要

涉及资金的组织,就需要财务管理。

具体来讲,财务管理是指企业在一定的战略目标下,运用对资金

运用的决策活动,包括进投资活动(资产购置),筹资活动(资金融

通/借贷)和营运资金管理(经营中现金流量),以及利润分配等决

策。

值得注意的是,虽然任何企业都会涉及到财务管理活动。但是,

由于组织类型的不同,其财务管理活动又有所差异,比如营利性组织

(企业)与非营利性组织的财务管理就有较大区别。

我们在这里主要介绍的是企业的财务管理。同时,我们所面对的

各类职业资格考试也是重点考察的是企业财务管理活动。

二、财务管理的重要性

首先,我们应当明确的是,一个企业的兴衰,最先表现在是其资

金实力上。如果资金运用不当,即使企业资产再雄厚,也将会面临资

金链断裂的囧地。所以,财务管理必然是企业管理的核心内容。因地

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白

制宜、灵活机动的调配企业资金流动。让企业时刻保持最有活力的状

态。

其重要性主要体现在以下几个方面:

1、企业财务管理是企业管理的基础,同时也是企业内部管理的中枢。

财务管理是组织资金运动,处理同有关方面财务关系的一项经济

管理工作。它是一种价值管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。

企业的资金筹集、使用和分配,一切涉及资金的业务活动都属于财务

管理的范围。

企业的生产、经营等每一个环节都离不开财务的反映和调控。企

业的会计核算、财务监督,更是对企业经济活动的有效制约和检查。

财务管理是一切管理活动的共同基础,处于企业管理中的核心地位。

2、通过对财务数据的分析可以找出企业问题的根源,并且通过修正

相关活动而针对性的解决有关问题。

财务管理指标数据可以反映出企业经营决策是否得当,管理活动

是否有效。通过对财务指标的计算、预测、整理、分析、来揭露问题、

寻找原因,并提出改进措施,促使企业不断提高经济效益。

3、企业价值评估对财务管理活动也具有高度依赖性。

饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》

企业价值评估是指依据相关法律、法规和资产评估准则,对评估

基准日特定目的下企业整体价值、股东全部权益价值或者股东部分权

益价值等进行分析、估算并发表专业意见的行为和过程。

要进行评估,首先需要具备评估基础数据。而财务管理相关活动,

就为评估提供了有关数据。同时,在目前的CPA考试体系中,财务

管理教材1-8章也主要是围绕企业价值评估来进行的探讨。

三、财务管理的目标

(一)分类:

根据不同的利益群体需求和不同的理论学说,大体上可以将财务

管理的目标分为四类:

1、利润最大化

2、每股收益最大化

3、股东财富最大化

4、相关方利益最大化

释义:

1、利润最大化

太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

利润最大化的财务目标是西方微观经济学的理论基础。这种观点

认为,利润代表了公司新创造

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