2025年预算业务控制流程可以分为四个环节预算编制、预算审批、.pdfVIP

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

预算业务控制流程可以分为四个环节：预算编制、预算审批、预算执行、决

算与绩效评价。

1、预算编制环节

预算编报子流程图

各业务单位计财处校党委常委会财政部门

.预

开始

算编

制

部署预算

编制工作

部署预算

编制工作否

.预预算建议数

算审

核

初审

汇报各单位预

算，形成部门预不通过

算建议数

审核通过审核

部门预算建议数

下达预算控制数

结束

图预算编报子流程图

表预算编报子流程节点简要说明

节点流程简要说明

根据财政部门下发的编制预算的通知,召开预算编制工作会，将财政部门下发的

项目清理数据分解，并下发给二级预算单位

各业务部门按照预算编报要求，根据下一年度的工作计划和资产配置情况，提

出预算建议数，并提交申报基础数据等材料，报送计财处

计财处对各业务部门提交的预算建议数及申报材料进行预审，汇总形成学校预

算建议数

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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

计财处负责人对预算建议数进行审核报总会计师后提交校党委常委会审议

校党委常委会审定学校预算建议数

上级主管部门审核学校提交的预算建议数，依据财政资金安排，下达资金控制

数

、预算审批环节

（）预算分解子流程

预算分解子流程图

业务部门计财处分管财务校领导校党委常委会计财处

.

财开始

政

控下达控制数

制

数不通过

下

达

.

内控制数分

审核

部解细化

控

制