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家具行业家具行业成本控制考试题目及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、填空题

1.家具行业的制造成本通常主要包括______、______和制造费用三大类。

2.在家具生产中，针对特定产品或批次制定的标准消耗量和标准单价，构成了______。

3.目标成本法要求企业在新产品开发阶段，首先确定产品的市场接受价格，然后扣除预期的利润和______，从而倒推出允许的成本总额。

4.价值工程的核心思想是通过对产品进行功能分析，寻求最低的______，以实现产品的必要功能。

5.在木材家具制造中，由于木材规格、纹理等自然差异，______是较为常用的成本核算方法之一。

6.供应商管理中的即时制（JIT）在家具行业实施面临的主要挑战之一是______。

7.衡量产品质量所发生的成本，包括预防成本、鉴定成本以及内部和外部失败成本，统称为______。

8.家具企业通过优化生产流程、减少浪费来降低单位产品______，属于成本控制中的______范畴。

9.将成本数据应用于产品定价决策，确保产品定价能够覆盖其成本并实现预期利润，是成本管理的重要职能之一。

10.在分析家具库存成本时，除了持有成本，通常还需要考虑______和订购成本。

二、判断题

1.家具行业的定制化程度越高，其成本核算的复杂性和不确定性就越小。()

2.标准成本法下的成本差异分析，有助于企业识别成本管理的薄弱环节。()

3.作业成本法（ABC）在家具企业中应用的主要目的是为了获取更准确的财务报表数据。()

4.即使是标准化家具，其成本控制也需要考虑设计创新带来的价值提升。()

5.运用经济订货批量模型可以帮助家具企业确定采购原材料的最佳次数和每次的采购量。()

6.家具企业的预防成本和鉴定成本越高，其产品的市场竞争力通常越强。()

7.延期交货导致的客户投诉属于家具企业内部失败成本的一种。()

8.成本控制仅仅是指在生产过程中减少材料浪费和人工耗时。()

9.目标成本法更适用于大批量、标准化程度高的家具产品。()

10.通过价值工程降低家具产品成本，必然会导致产品功能的下降。()

三、名词解释

1.变动成本

2.成本动因

3.本量利分析

4.精益生产

5.持有成本

四、简答题

1.简述在家具行业实施标准成本法的优势。

2.简述影响家具企业原材料成本的主要因素。

3.简述价值工程在家具产品设计阶段的应用步骤。

4.简述家具企业如何通过加强供应商管理来控制采购成本。

五、计算题

某家具企业生产一种实木餐桌，本月计划生产100张，实际生产95张。该餐桌的标准成本为：木材（5立方米，每立方米80元）400元，人工（8工时，每工时20元）160元，制造费用（按人工工时分配，每小时15元）120元。本月实际发生木材成本7800元，人工成本15000元，制造费用总额为13200元。计算该企业生产实木餐桌的成本差异（总成本差异、材料成本差异、人工成本差异、制造费用差异）。（提示：制造费用差异可先计算耗费差异，再根据实际工时和标准分配率计算效率差异）

六、论述题

结合家具行业的具体特点，论述如何有效实施全面成本管理。

试卷答案

一、填空题

1.直接材料；直接人工

2.标准成本

3.生产成本

4.总成本

5.分批法

6.供应链的稳定性（或库存管理难度大）

7.质量成本

8.制造费用；成本降低

9.成本控制

10.缺货成本

二、判断题

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.×

7.√

8.×

9.×

10.×

三、名词解释

1.变动成本:指其总额会随着业务量（如生产数量）的变动而变动的成本。在家具行业，如直接材料、计件工资等通常属于变动成本。

2.成本动因:指导致成本发生变动的内在因素或驱动因素。在家具行业，如生产件数、生产工时、采购次数、设计复杂程度等都可以是成本动因。

3.本量利分析:即成本-业务量-利润分析，通过分析成本、业务量和利润之间的关系，用于预测盈亏平衡点、评估经营风险、制定定价策略和销售目标等。在家具企业可用于确定不同产品线的盈利能力和组合优化。

4.精益生产:一种追求消除浪费、追求精益求精的生产管理哲学和方法。在家具行业，可通过优化生产流程、减少库存、提高设备利用率、缩短生产周期等方式实现精益生产，从而降低成本。

5.持有成本:指企业持有库存（包括原材料、半成品、成品）所发生的各种成本。在家具行业，如仓储费用、保险费、损耗、资金占用成