体育赛事组织与运营考核试卷及答案.docxVIP

体育赛事组织与运营考核试卷及答案.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

体育赛事组织与运营考核试卷及答案

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、名词解释(每小题3分,共15分)

1.体育赛事

2.赛事生命周期

3.赞助商关系管理

4.赛事风险管理

5.体育赛事遗产

二、简答题(每小题5分,共25分)

1.简述体育赛事策划的主要步骤。

2.简述举办大型体育赛事需要考虑的主要风险因素。

3.简述体育赛事营销的主要目标。

4.简述志愿者在体育赛事组织中的作用。

5.简述体育赛事票务管理的主要环节。

三、论述题(每小题10分,共20分)

1.试述体育赛事组织者如何与媒体进行有效沟通。

2.结合实际,论述体育赛事赞助的价值及其评估方法。

四、案例分析题(15分)

阅读以下案例材料,并回答问题:

某城市计划举办一场国际马拉松赛事,这是该市首次承办此类大型赛事。组委会在策划阶段确定了“绿色马拉松”、“全民参与”的核心主题,并制定了初步的赛事方案。方案包括邀请知名赞助商、规划赛事路线穿越城市地标、设置多个补给站和医疗点等。但在赛前一个月,组委会发现报名参赛的选手数量远超预期,且部分路线穿越了正在进行的道路施工区域,给赛事安全带来隐患。同时,与主要赞助商的合作细节也出现了一些分歧。

问题:

1.面对报名选手超预期的情况,组委会应采取哪些应对措施?

2.针对路线穿越施工区域的问题,组委会应如何解决?

3.对于与赞助商出现的分歧,组委会应如何处理以保障赛事的顺利进行?

试卷答案

一、名词解释

1.体育赛事:指以体育项目为内容,具有竞争性、观赏性和娱乐性的活动,通常在特定时间、地点进行,并吸引观众、参与者、赞助商和媒体关注。它可以是正式的竞技比赛,也可以是非竞技性的展示性或娱乐性活动。

**解析思路:*定义需包含核心要素:体育项目、竞争/观赏/娱乐性、特定时空、多方参与。

2.赛事生命周期:指体育赛事从概念产生、策划、筹备、举办、赛后评价及潜在遗产开发等阶段所经历的时间过程。它描述了赛事从无到有、发展、成熟直至可能衰退或转型的一个动态周期。

**解析思路:*关键在于理解“生命周期”的概念,将其应用于“赛事”,明确包含的主要阶段(策划、筹备、举办、赛后等)。

3.赞助商关系管理:指体育赛事组织者为了实现赛事目标和发展,与赞助商建立、维护和发展长期互利合作关系的一系列策略、沟通、服务和价值回报活动。

**解析思路:*定义需突出“关系管理”的核心,强调“长期互利合作”,并涉及关键活动(策略、沟通、服务、价值回报)。

4.赛事风险管理:指在体育赛事策划、筹备和举办过程中,识别潜在风险、评估风险影响、制定并实施风险应对措施,以降低风险发生概率或减轻风险损失的管理过程。

**解析思路:*关键在于理解风险管理的“过程性”,包含识别、评估、应对等环节,目标是为“体育赛事”服务。

5.体育赛事遗产:指体育赛事在举办结束后,对其举办地或举办方产生的持续性的积极影响和成果。它不仅包括物质层面的建设(如场馆),也包括经济、社会、文化、环境和人才等方面的长期收益。

**解析思路:*定义需强调“持续性”、“积极性”和“多维度”,区分于赛事本身的直接活动。

二、简答题

1.简述体育赛事策划的主要步骤。

*确定赛事目标与定位:明确赛事目的、规模、目标人群、市场定位等。

*可行性研究:从市场、财务、法律、运营等方面评估赛事的可行性。

*赛事方案设计:包括赛事内容、流程、路线、时间安排、场地、组织架构、预算等。

*赛事市场营销策划:制定宣传推广计划、票务策略、媒体合作方案等。

*赛事组织与管理策划:明确组织机构、人员职责、后勤保障、风险管理预案等。

*赛事预算编制与审批:详细规划赛事各项收支,并获得批准。

*赛事协议签订:与赞助商、供应商、合作伙伴等签订合同。

**解析思路:*要求列出策划的核心阶段,逻辑清晰,覆盖从概念到初步执行的完整流程。

2.简述举办大型体育赛事需要考虑的主要风险因素。

*安全风险:如场地安全、观众踩踏、恐怖袭击、治安问题、食品安全等。

*运营风险:如赛事流程混乱、设施设备故障、交通拥堵、通讯中断、天气突变等。

*财务风险:如预算超支、赞助收入未达预期、票务销售不佳、缺乏足够资金等。

*法律风险:如合同纠纷、知识产权侵权、违反法律法规、劳工问题等。

*环境风险:如对环境造成污染、资源消耗过大、生态破坏等。

*市场风险:

文档评论(0)

夜~紫儿 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档