（71页PPT）采购管理培训课件.pptVIP

LOGO（3）JIT采购的作用1大幅度减少原材料和外购件的库存2提高采购货物的质量3降低原材料和外购件的采购价格LOGO（4）JIT采购的实施条件?距离越近越好?制造商和供应商建立互利合作的战略伙伴关系?注重基础设施的建设?强调供应商的参与?建立实施JIT采购策略的组织?制造商向供应商提供综合的、稳定的生产计划和作业数据?着重教育与培训?加强信息技术的应用LOGO（5）JIT采购的实施步骤1.JIT采购要点（五）2.JIT采购步骤LOGOJIT采购方法要点?实施JIT采购法，以下四点是十分重要：?（1）看板管理是JIT采购而最实用有效的手段；?（2）选择最佳的供应商，并对供应商进行有效的管理是JIT采购成功的基石；?（3）供应商与用户的紧密合作是JIT采购成功的钥匙；?（4）卓有成效的采购过程，严格的质量控制是JIT采购成功的保证。LOGOLOGO运输看板LOGOJIT采购步骤?创建JIT采购班组?制定计划?精选少数几家供应商建立伙伴关系?进行试点工作?搞好供应商的培训?给供应商颁发产品免检证书?实现配合节拍进度的交货方式?继续改进?扩大成果LOGO二、MRP采购管理?（1）MRP采购原理?（2）MRP采购的特点LOGO（1）MRP采购的原理主生产进度计划MPS主产品结构清单BOM物料需求计划MRP库存文件IF制造任务单采购任务单LOGO（2）MRP采购的特点1需求的相关性2需求的确定性3计划的精细性4计算的复杂性LOGO三、供应链采购管理?（一）供应链采购管理的原理和特点?（二）供应链采购实施LOGO（1）供应链采购管理的原理和特点供应链采购与传统采购的区别LOGO（2）供应链采购实施1.转变观念实施2.基础建设LOGO转变观念从为库存而采购到为需要而采购从采购管理向外部资源管理转变从一般买卖关系向战略伙伴关系转变几个转变从买方主动型向卖方主动型转变LOGO基础建设信息基础建设供应链系统基础建设物流基础建设基础建设采购基础建设LOGO四、电子商务采购管理?（1）电子商务采购的优越性?（2）电子商务采购的步骤?（3）电子商务采购的方式LOGO（1）电子商务采购的优越性?范围广?透明度高?节约资金?提高效率?沟通信息?程序标准化LOGO（2）电子商务采购的步骤?网上采购策划?建立网站?发布招标书或招标公告?收集投标书?评标?中标公告?采购实施LOGO（3）电子商务采购的方式1可以将采购的全套业务移网上2可以将采购的部分业务移网上，实行网上、网下相结合3可以只发布招标公告*LOGO章采购管理LOGO学习目标?1．掌握采购、采购管理的概念及两者的区别；?2．了解采购管理的地位