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跨越文化边界：员工知识分享的内外部激励机制探究

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球化进程持续加速的当下，企业的经营环境发生了翻天覆地的变化。市场的边界不断拓展，不同国家和地区的企业之间的交流与合作日益频繁，企业面临着前所未有的复杂与多元化的市场环境和文化背景。这种多元化的态势不仅体现在市场层面，更深入到企业内部，员工队伍的文化多样性愈发显著。

在这样的背景下，跨文化能力和知识分享能力已成为企业员工不可或缺的关键素养。跨文化能力能够帮助员工跨越文化的障碍，理解和适应不同文化背景下的工作方式和思维模式，从而更好地与来自不同文化的同事、客户及合作伙伴进行沟通与协作。而知识分享作为企业知识管理的