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家具行业家具生产主管面试必备知识及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请将正确选项的字母填入括号内）

1.家具行业中，以木材为主要基材，经过切割、榫卯连接、表面处理等工序制成的家具属于哪一类？A.软体家具B.硬体家具C.板式家具D.定制家具

2.在家具生产过程中，下列哪项工艺通常不属于表面处理环节？A.油漆B.淋漆C.贴膜D.组装

3.对于大批量、标准化生产的家具，哪种生产计划方法可能更为适用？A.按订单生产B.按预测生产C.混合生产D.项目生产

4.衡量生产设备综合效率（OEE）的关键指标不包括？A.可用率B.表现性C.质量率D.库存周转率

5.在家具生产现场推行5S管理，其核心目标不包括？A.整理B.整顿C.清扫D.创新思维

6.家具生产中常见的“推式”生产计划模式，其信息流和物流的驱动通常来自？A.最终装配序号B.采购订单C.销售预测D.客户特定要求

7.某家具部件尺寸超差，导致整件家具无法装配，此问题最可能属于哪种质量缺陷？A.外观缺陷B.功能缺陷C.尺寸偏差D.材料缺陷

8.在质量管理中，对生产过程中的关键工序或薄弱环节进行重点监控，这种方法通常称为？A.全面质量控制B.重点质量控制C.统计过程控制D.事后检验

9.对于家具生产中产生的边角料，除了回收再利用外，常见的处理方式还包括？A.直接丢弃B.作为生产燃料C.出售给废品回收站D.以上都是

10.家具生产主管在管理过程中，需要与哪个部门进行最频繁的物料协调？A.销售部B.采购部C.设计部D.财务部

二、简答题

1.简述在家具生产计划制定过程中，需要考虑的主要因素有哪些？

2.请描述在家具生产现场发现设备故障时，作为生产主管应采取的基本处理步骤。

3.阐述实施家具产品质量控制的主要环节及其目的。

4.什么是生产效率？提高家具生产效率可以从哪些方面入手？

5.简述家具生产主管在确保生产安全方面应负有的主要职责。

三、情景分析题

1.某家具厂接到了一批定制家具订单，要求交货期较紧。在生产过程中，发现由于原材料采购延迟，导致部分工序无法按时进行，影响了整体生产进度。作为生产主管，请简述你会如何协调解决这一问题，以确保按时交货。

2.在一次质量检查中，发现某批次家具存在较普遍的表面油漆色差问题。作为生产主管，请分析可能的原因，并提出相应的改进措施。

四、知识应用题

1.假设你是一家家具厂的生产主管，工厂计划引入新的生产管理系统（如MES），请你简述在系统实施过程中，作为主管需要关注哪些关键环节，以及如何推动系统的有效应用。

2.阐述在推行精益生产理念于家具制造业时，生产主管如何识别并消除生产过程中的浪费（Muda），并举例说明至少三种常见的浪费形式及其改进思路。

试卷答案

一、单项选择题

1.B

2.D

3.B

4.D

5.D

6.A

7.C

8.B

9.D

10.B

二、简答题

1.答案：家具生产计划制定过程中需要考虑的主要因素包括：客户订单要求（如产品型号、数量、交货期）、销售预测、现有库存水平（原材料、半成品、成品）、生产周期和提前期、生产能力（设备、人员）、物料需求（种类、数量、供应商）、质量标准、成本预算、安全生产要求、市场变化趋势等。

解析思路：此题考察生产计划制定的全面性。制定计划必须以市场为导向（订单、预测），同时要考虑内部资源（库存、能力、物料、人力、资金）和外部环境（供应商、市场），并融入质量、成本、安全等关键管理要素。

2.答案：发现设备故障时，生产主管应采取的基本处理步骤包括：①立即停止故障设备运行，防止问题扩大或产生次品；②询问操作工故障现象、发生时间及初步判断；③亲自或派技术人员检查，快速诊断故障原因；④根据故障原因和严重程度，采取应急措施（如更换备件、简单调整）或联系维修部门处理；⑤记录故障信息（时间、设备、现象、原因、处理过程、停机时间）；⑥协调维修资源，监督维修进度；⑦故障排除后，组织试运行，确认设备恢复正常；⑧分析故障原因，提出预防性维护建议，避免同类故障再次发生。

解析思路：此题考察故障处理的规范流程和主管的应急响应能力。答案应覆盖从发现到处理完毕，再到记录和预防的完整闭环，体现主管的职责范围和解决问题的条理性。

3.答案：家具生产质量控制的主要环节及其目的包括：①原材料检验：确保进入生产流程的物料符合规格和质量要求，防止不良物料流入下一工序，目的是源