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  • 2025-10-21 发布于天津
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家具行业家具生产主管面试必备知识及答案.docx

家具行业家具生产主管面试必备知识及答案

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(请将正确选项的字母填入括号内)

1.家具行业中,以木材为主要基材,经过切割、榫卯连接、表面处理等工序制成的家具属于哪一类?A.软体家具B.硬体家具C.板式家具D.定制家具

2.在家具生产过程中,下列哪项工艺通常不属于表面处理环节?A.油漆B.淋漆C.贴膜D.组装

3.对于大批量、标准化生产的家具,哪种生产计划方法可能更为适用?A.按订单生产B.按预测生产C.混合生产D.项目生产

4.衡量生产设备综合效率(OEE)的关键指标不包括?A.可用率B.表现性C.质量率D.库存周转率

5.在家具生产现场推行5S管理,其核心目标不包括?A.整理B.整顿C.清扫D.创新思维

6.家具生产中常见的“推式”生产计划模式,其信息流和物流的驱动通常来自?A.最终装配序号B.采购订单C.销售预测D.客户特定要求

7.某家具部件尺寸超差,导致整件家具无法装配,此问题最可能属于哪种质量缺陷?A.外观缺陷B.功能缺陷C.尺寸偏差D.材料缺陷

8.在质量管理中,对生产过程中的关键工序或薄弱环节进行重点监控,这种方法通常称为?A.全面质量控制B.重点质量控制C.统计过程控制D.事后检验

9.对于家具生产中产生的边角料,除了回收再利用外,常见的处理方式还包括?A.直接丢弃B.作为生产燃料C.出售给废品回收站D.以上都是

10.家具生产主管在管理过程中,需要与哪个部门进行最频繁的物料协调?A.销售部B.采购部C.设计部D.财务部

二、简答题

1.简述在家具生产计划制定过程中,需要考虑的主要因素有哪些?

2.请描述在家具生产现场发现设备故障时,作为生产主管应采取的基本处理步骤。

3.阐述实施家具产品质量控制的主要环节及其目的。

4.什么是生产效率?提高家具生产效率可以从哪些方面入手?

5.简述家具生产主管在确保生产安全方面应负有的主要职责。

三、情景分析题

1.某家具厂接到了一批定制家具订单,要求交货期较紧。在生产过程中,发现由于原材料采购延迟,导致部分工序无法按时进行,影响了整体生产进度。作为生产主管,请简述你会如何协调解决这一问题,以确保按时交货。

2.在一次质量检查中,发现某批次家具存在较普遍的表面油漆色差问题。作为生产主管,请分析可能的原因,并提出相应的改进措施。

四、知识应用题

1.假设你是一家家具厂的生产主管,工厂计划引入新的生产管理系统(如MES),请你简述在系统实施过程中,作为主管需要关注哪些关键环节,以及如何推动系统的有效应用。

2.阐述在推行精益生产理念于家具制造业时,生产主管如何识别并消除生产过程中的浪费(Muda),并举例说明至少三种常见的浪费形式及其改进思路。

试卷答案

一、单项选择题

1.B

2.D

3.B

4.D

5.D

6.A

7.C

8.B

9.D

10.B

二、简答题

1.答案:家具生产计划制定过程中需要考虑的主要因素包括:客户订单要求(如产品型号、数量、交货期)、销售预测、现有库存水平(原材料、半成品、成品)、生产周期和提前期、生产能力(设备、人员)、物料需求(种类、数量、供应商)、质量标准、成本预算、安全生产要求、市场变化趋势等。

解析思路:此题考察生产计划制定的全面性。制定计划必须以市场为导向(订单、预测),同时要考虑内部资源(库存、能力、物料、人力、资金)和外部环境(供应商、市场),并融入质量、成本、安全等关键管理要素。

2.答案:发现设备故障时,生产主管应采取的基本处理步骤包括:①立即停止故障设备运行,防止问题扩大或产生次品;②询问操作工故障现象、发生时间及初步判断;③亲自或派技术人员检查,快速诊断故障原因;④根据故障原因和严重程度,采取应急措施(如更换备件、简单调整)或联系维修部门处理;⑤记录故障信息(时间、设备、现象、原因、处理过程、停机时间);⑥协调维修资源,监督维修进度;⑦故障排除后,组织试运行,确认设备恢复正常;⑧分析故障原因,提出预防性维护建议,避免同类故障再次发生。

解析思路:此题考察故障处理的规范流程和主管的应急响应能力。答案应覆盖从发现到处理完毕,再到记录和预防的完整闭环,体现主管的职责范围和解决问题的条理性。

3.答案:家具生产质量控制的主要环节及其目的包括:①原材料检验:确保进入生产流程的物料符合规格和质量要求,防止不良物料流入下一工序,目的是源

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