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2025年下学期高中数字商数管理试卷

一、单项选择题（每题3分，共30分）

数字经济的四化框架不包括以下哪项？

A.数字产业化B.产业数字化C.治理数字化D.技术数字化

某制造企业引入数字孪生技术优化生产流程，其核心目的是实现：

A.产品全生命周期管理B.物理实体与虚拟模型的实时映射

C.供应链可视化追踪D.客户需求智能预测

在企业资源计划（ERP）系统中，主生产计划（MPS）的直接作用是：

A.计算物料采购数量B.确定产品生产优先级和数量

C.监控车间设备运行状态D.分析市场需求波动趋势

数字公民素养中的数字安全不涉及以下哪个场景？

A.设置复杂密码并定期更换B.识别钓鱼邮件并举报

C.使用开源算法开发商业软件D.保护个人位置信息不泄露

工业互联网平台的核心功能是：

A.实现产品设计的参数化建模B.连接设备、数据与应用系统

C.自动生成财务报表D.提供客户关系管理（CRM）工具

某电商平台通过用户消费数据预测商品销量，这属于数商能力体系中的：

A.数字公民B.数字创造力C.数字创业D.数字伦理

制造执行系统（MES）与ERP的主要区别在于：

A.MES聚焦生产执行层，ERP聚焦企业决策层

B.MES仅适用于离散制造业，ERP适用于流程制造业

C.MES需实时数据支持，ERP可采用批量数据更新

D.MES由企业自主开发，ERP需第三方供应商提供

双碳目标下，企业数字化运营管理的重点方向是：

A.扩大生产规模以降低单位能耗B.利用数字技术优化能源消耗结构

C.减少数据中心建设以降低碳排放D.优先采购高碳原材料以保障供应链稳定

高级计划排程（APS）系统解决的典型问题是：

A.如何根据订单交期自动调整生产顺序

B.如何识别生产设备的潜在故障

C.如何计算产品的生命周期成本

D.如何分析竞争对手的定价策略

数字创业能力中的商业模式设计要求创业者具备：

A.算法编程能力B.数据可视化技能

C.资源整合与价值创造能力D.网络安全攻防技术

二、多项选择题（每题4分，共20分）

企业数字化转型战略的关键举措包括（）

A.组织架构调整以适应敏捷开发B.员工数字技能培训体系建设

C.采购更昂贵的智能化设备D.构建数据驱动的决策机制

数字创造力素养的核心技能有（）

A.运用Python进行数据分析B.理解推荐算法的基本原理

C.使用3D建模软件设计产品原型D.制定企业数字化转型方案

数字化工厂的主要特征包括（）

A.设备互联与数据实时采集B.生产过程自动化与柔性化

C.人工巡检替代智能监控D.产品质量全流程追溯

以下属于数字伦理范畴的场景有（）

A.利用AI技术筛选求职简历时避免性别歧视

B.为提升用户粘性强制推送个性化广告

C.公开数据集时匿名化处理个人敏感信息

D.开发算法时预留后门以应对紧急情况

某新能源汽车企业的数字化转型路径可能包括（）

A.建立电池性能数字孪生模型B.通过车联网收集用户驾驶习惯数据

C.采用低代码平台快速开发新功能模块D.要求供应商全部使用区块链技术管理物流

三、简答题（每题10分，共30分）

简述数字孪生技术在产品全生命周期管理（PLM）中的应用场景。

某服装厂计划实现小单快反的数字化生产模式（即快速响应小批量订单需求），请从生产计划、供应链管理、数据应用三个维度提出具体措施。

结合数商能力体系，分析高中生在社交媒体使用中应如何平衡数字创造力与数字安全。

四、案例分析题（20分）

案例背景：

某传统机械制造企业面临以下挑战：生产计划调整滞后导致交货延迟率达15%，设备故障率高影响产能，客户对产品定制化需求增加但研发周期过长。2025年，该企业启动数字化转型项目，引入数字孪生工厂、APS系统和客户需求管理平台。

问题：

请设计该企业数字化转型的三阶段实施路径，并说明各阶段的核心任务与关键指标。（10分）

若在转型过程中，部分老员工因担心技术替代而抵触新系统，从数字公民素养角度提出解决策略。（10分）

五、实践应用题（30分）

任务：

某校园奶茶店计划提升运营效率，现有资源包括：5台智能收银机（可联网）、会员消费数据库（含近1年购买记录）、3名店员。请你作为数字化运营顾问，完成以下任务：

设计一个基于数据的爆款产品开发流程，需包含数据采集维度、分析方法和决策依据。（12分）

利用数字工具优化外卖订单配送路径，列出至少3种可应用的技术工具及其具体功能。（8分）

制定店员数字素养培训方案，涵盖数字工具使用、数据安全和客户隐私保护三个模块。（10分）

六、开放论述题（20分）

主题：在人工智能快速发展的背景下，数字商数（DQ）是否将取代传统智商（I