绩效管理咨询方案价格表.docxVIP

第1篇

一、前言

绩效管理是企业提升管理水平、增强核心竞争力的重要手段。为了帮助广大企业实现绩效管理的优化，我们特推出以下绩效管理咨询方案价格表。本价格表包含不同层次的咨询服务，以满足不同企业的需求。

二、服务内容

1.基础咨询服务

（1）绩效管理体系诊断

服务内容：对企业现有的绩效管理体系进行全面诊断，包括绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈等方面。

服务对象：适用于所有希望了解自身绩效管理体系现状的企业。

价格：￥10,000元/次

（2）绩效管理体系设计

服务内容：根据企业实际情况，为企业量身定制绩效管理体系，包括绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈等环节。

服务对象：适用于需要建立或优化绩效管理体系的企业。

价格：￥20,000元/次

2.进阶咨询服务

（1）绩效管理体系实施

服务内容：协助企业实施绩效管理体系，包括绩效目标分解、绩效评估实施、绩效反馈与改进等。

服务对象：适用于已建立绩效管理体系，但实施过程中遇到困难的企业。

价格：￥30,000元/次

（2）绩效管理体系优化

服务内容：针对企业现有绩效管理体系存在的问题，提出优化建议，并协助企业实施优化方案。

服务对象：适用于希望进一步提升绩效管理体系效果的企业。

价格：￥40,000元/次

3.高端咨询服务

（1）绩效管理体系创新

服务内容：为企业提供具有前瞻性的绩效管理体系创新方案，帮助企业实现绩效管理的突破。

服务对象：适用于追求卓越绩效管理，并希望引领行业的企业。

价格：￥50,000元/次

（2）绩效管理培训

服务内容：为企业提供绩效管理相关培训，包括绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈等。

服务对象：适用于希望提升员工绩效管理能力的企事业单位。

价格：￥100元/人·课时

4.定制化咨询服务

根据企业具体需求，提供定制化的绩效管理咨询服务。

服务内容：根据企业实际情况，为企业提供全方位、个性化的绩效管理解决方案。

服务对象：适用于有特殊需求的企业。

价格：面议

三、服务流程

1.咨询需求沟通

与客户进行充分沟通，了解客户需求，明确服务目标。

2.服务方案制定

根据客户需求，制定详细的绩效管理咨询服务方案。

3.服务实施

按照服务方案，为企业提供绩效管理咨询服务。

4.服务反馈与改进

收集客户反馈，对服务进行持续改进。

四、服务优势

1.专业团队：我们拥有一支经验丰富、专业素质高的绩效管理咨询团队，为企业提供优质服务。

2.实战经验：我们积累了丰富的绩效管理咨询经验，能够针对企业实际情况提供切实可行的解决方案。

3.持续改进：我们注重服务质量的持续改进，确保客户满意度。

4.隐私保护：我们严格遵守客户隐私保护原则，确保客户信息安全。

五、联系我们

如果您对我们的绩效管理咨询服务感兴趣，请通过以下方式联系我们：

电话：XXXXXXXXXXX

邮箱：XXXXXXXXXXX

网址：XXXXXXXXXXX

地址：XXXXXXXXXXX

我们期待与您的合作，共同助力企业实现绩效管理的提升！

六、结语

本绩效管理咨询方案价格表仅供参考，具体价格将根据企业实际情况和需求进行调整。我们真诚希望与广大企业携手共进，共创美好未来！

第2篇

一、前言

绩效管理是企业提升管理水平、实现战略目标的重要手段。为了帮助企业更好地实施绩效管理，我们提供全方位的绩效管理咨询服务。本价格表详细列出了我们的绩效管理咨询服务内容及价格，旨在为客户提供透明、专业的服务。

二、服务内容

1.绩效管理体系设计

（1）绩效管理体系规划：根据企业战略目标，制定绩效管理体系规划，明确绩效管理的目标、原则和实施步骤。

（2）绩效指标体系设计：结合企业实际情况，设计科学、合理的绩效指标体系，确保指标与战略目标相一致。

（3）绩效评估方法设计：根据绩效指标体系，设计合适的绩效评估方法，如平衡计分卡、关键绩效指标（KPI）等。

（4）绩效反馈与沟通机制设计：建立有效的绩效反馈与沟通机制，确保绩效管理过程的顺利进行。

2.绩效管理实施与优化

（1）绩效管理培训：为企业员工提供绩效管理相关培训，提高员工对绩效管理的认识和理解。

（2）绩效管理实施指导：指导企业实施绩效管理，包括绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈等环节。

（3）绩效管理优化：根据企业实际情况，对绩效管理体系进行优化，提高绩效管理效果。

3.绩效管理工具与软件

（1）绩效管理软件定制：根据企业需求，定制开发绩效管理软件，实现绩效管理过程的自动化、信息化。

（2）绩效管理工具推荐：为企业推荐合适的绩效管理工具，提高绩效管理效率。

4.绩效管理咨询

（1）绩效管理诊断：对企业现有的绩效管理体系进行诊断，找出存在的问题和不足。

（2）绩效管理建议：根据诊断结果，为企业提供针对性的绩效管理建议。

（3）绩效管理实施辅导：为企业提供绩效管理实施过程