公司拓展培训咨询方案怎么写.docxVIP

第1篇

一、方案概述

随着市场竞争的日益激烈，企业对人才的培养和团队建设越来越重视。拓展培训作为一种提升员工综合素质、增强团队凝聚力和执行力的重要手段，已成为企业培训的重要组成部分。本方案旨在为企业提供一套全面、系统、高效的拓展培训咨询方案，帮助企业提升员工能力，增强团队协作，实现企业战略目标。

二、方案目标

1.提升员工个人能力：通过拓展培训，使员工在心理素质、沟通能力、团队协作等方面得到全面提升。

2.增强团队凝聚力：通过拓展培训，促进团队成员之间的相互了解、信任和协作，形成团结协作的良好氛围。

3.提高执行力：通过拓展培训，使员工明确工作目标，提高工作效率，确保企业战略目标的实现。

4.塑造企业文化：通过拓展培训，传播企业文化，增强员工对企业认同感和归属感。

三、方案内容

1.培训需求分析

（1）企业现状分析：了解企业规模、行业特点、企业文化、员工结构等基本情况。

（2）员工需求调查：通过问卷调查、访谈等方式，了解员工对拓展培训的需求和期望。

（3）培训目标定位：根据企业战略目标和员工需求，明确拓展培训的具体目标。

2.培训课程设计

（1）课程体系：根据培训目标，设计涵盖心理素质、沟通能力、团队协作、执行力等方面的课程体系。

（2）课程内容：结合企业实际，开发具有针对性的课程内容，包括理论讲解、案例分析、角色扮演、实战演练等。

（3）教学方法：采用多种教学方法，如互动式教学、体验式教学、案例教学等，提高培训效果。

3.培训师资力量

（1）师资选拔：选拔具备丰富实践经验、专业素养和良好沟通能力的培训师。

（2）师资培训：对培训师进行专业培训，提升其教学水平和授课技巧。

（3）师资考核：建立师资考核机制，确保培训质量。

4.培训组织实施

（1）培训时间：根据企业实际情况，合理安排培训时间，确保培训效果。

（2）培训地点：选择适合拓展培训的场地，确保培训环境安全、舒适。

（3）培训流程：制定详细的培训流程，包括课前准备、课程实施、课后总结等环节。

5.培训效果评估

（1）培训满意度调查：通过问卷调查、访谈等方式，了解员工对培训的满意度。

（2）培训效果评估：对培训效果进行定量和定性分析，评估培训成果。

（3）持续改进：根据评估结果，对培训方案进行持续改进，提高培训质量。

四、方案实施步骤

1.签订合作协议：与企业签订拓展培训咨询方案合作协议，明确双方责任和义务。

2.进行需求分析：对企业现状和员工需求进行深入分析，确定培训目标。

3.设计培训课程：根据培训目标，设计符合企业需求的培训课程。

4.师资选拔与培训：选拔合适的培训师，对其进行专业培训。

5.组织实施培训：按照培训流程，组织实施培训活动。

6.培训效果评估：对培训效果进行评估，为后续培训提供参考。

7.持续改进：根据评估结果，对培训方案进行持续改进。

五、方案预期效果

1.员工个人能力得到提升，为企业发展提供人才保障。

2.团队凝聚力增强，提高企业整体执行力。

3.企业文化得到传承，增强员工对企业认同感和归属感。

4.提升企业竞争力，实现企业战略目标。

六、总结

本方案旨在为企业提供一套全面、系统、高效的拓展培训咨询方案，帮助企业提升员工能力，增强团队协作，实现企业战略目标。通过实施本方案，企业将获得以下收益：

1.员工个人能力得到提升，为企业发展提供人才保障。

2.团队凝聚力增强，提高企业整体执行力。

3.企业文化得到传承，增强员工对企业认同感和归属感。

4.提升企业竞争力，实现企业战略目标。

本方案的实施需要企业、培训师和员工的共同努力，相信在大家的共同努力下，拓展培训咨询方案必将取得圆满成功。

第2篇

一、方案背景

随着市场竞争的日益激烈，企业对员工的综合素质和能力要求越来越高。为了提升员工的整体素质，增强企业的核心竞争力，公司决定开展拓展培训。本方案旨在为公司提供一套全面、系统、实用的拓展培训咨询方案，以确保培训效果最大化。

二、培训目标

1.提升员工团队协作能力，增强团队凝聚力；

2.培养员工创新思维，提高解决问题能力；

3.增强员工沟通能力，提高团队协作效率；

4.培养员工领导力，提升企业执行力；

5.增强员工自信心，激发工作热情；

6.提高员工心理素质，增强抗压能力。

三、培训对象

1.公司全体员工；

2.各部门经理及主管；

3.高层管理人员。

四、培训时间

根据公司实际情况，培训时间分为两个阶段：

1.第一阶段：为期3天的集中培训；

2.第二阶段：为期6个月的跟进培训。

五、培训内容

1.团队建设

-团队角色认知与定位；

-团队沟通技巧；

-团队协作能力提升；

-团队凝聚力建设。

2.创新思维

-创新思维方法；

-创新思维训练；