【2025新版】软件平台综合评分法评分细则.pdfVIP

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  • 2025-10-23 发布于江苏
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【2025新版】软件平台综合评分法评分细则.pdf

软件平台综合评分法评分细则得分

一、商务部分(5分)(评标委员会共同认定)

1、投标人合同执能力、业绩

以提供在提交投标文件截止日期前三个年度内签署的投标人与xxx

业签署的相关合同为准。必须提供以下内容:①与最终用户签订的合

3

同首页、合同金额所在页、签字盖章页、项目结算证明等;②合同核实

单位、合同核实联系人、合同核实联系电话。每提供一个有效业绩得

1.5分,否则不得分,最高得3分。

2、投标文件响应程度

①按招标文件要求的内容和格式编制投标文件的得0.4分,否则不得

分;

②采用双面打印投标文件的得0.4分,否则不得分;

③对投标文件编排页码的得0.4分,未编排页码或编制不完整的不得

2

分;

④按招标文件要求的字体、字号编制投标文件以及使用招标文件要求

的计量单位的得0.4分,否则不得分;

⑤根据招标文件所提供的格式填写相关内容且无空项的得0.4分,否

则不得分。

二、服务部分(10分)

1、组织实施保障

①有且准确提供本项目总负责人及主要人员的姓名、职务、详细的地址

和联系方式得2分,否则不得分;5

②依据投标人提供的项目进度计划安排表和保障措施进行综合评审,最

高得3分。

2、售后服务保障

①有且准确提供本项目售后服务负责人及售后服务网点负责人的姓名、

职务、详细的地址和联系方式的得2分;

5

②依据投标人提供的售后服务承诺具体内容、售后服务保障措施等进

综合评审,得2分;

③服务期限优于招标文件要求的,得1分。

三、技术部分(70分)

1、技术方案:

总体方案包含所有的功能设计和解决方案,内容完整、简洁明了,描述

30

准确、契合度高;具备前瞻性和可拓展性;对本项目的合理化建议。好

30~20分,中19~10分,差9~0分。

2、项目实施

项目实施方案。完备的项目实施管理制度,合理可的项目实施计划

10

与实施方案,以及针对项目进度、质量、风险等方面控制的必要措施。

好10~5分,中5~3分,差2~0分。

3、项目培训

评委根据供应商培训方案和培训计划的合理性,方案应包含培训内容、

5

培训课时、培训地点及培训的预期效果等内容酌情打分。好5~4分,中

3~2分,差1~0分。

4、系统演示

供应商结合客户需要演示或者讲解软件系统设计的原型图或成熟产品功

能演示,不得以PPT及其他演示文档演示。

1)演示内容:根据需求理解的全面性、内容设计合理性、功能设计合理20

性,由评委综合比较打分,最高20分。

2)演示形式:

上述三项功能均以成熟产品演示的得20分,否则得0分;

5、项目人员配备情况

根据响应文件拟投入的相关人员的配备情况综合评审,好5~4分,中

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