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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》
贵阳市中小物流企业人才流失现状及对策探讨
随着改革开放的不断深入和经济的高速发展，我国已把发展物流
产业纳入到“十一五”规划中，现代物流业已经被确定为我国国民
经济的重要产业和经济发展的新增长点。通过对贵阳市中小物流企
业人才流失的现状调查发现情况却不容乐观。面对物流人才争夺日
趋激烈的现实，加强物流人才管理，监控物流人才流失，稳定物流
人才队伍，已成为物流企业人力资源管理的重要任务之一，这对提
高物流企业核心竞争力具有十分重要的现实意义。
物流人才流失人力资源管理薪酬激励制度
一、前言
近几年来，现代物流作为“第三利润源泉”得到了政府和企业等
有关方面的重视，国务院把物流业列为十大振兴规划产业之一，要
求加快发展现代物流，建设现代物流服务体系，以促进其他产业发
展。物流业遇到了最好的发展时机，各中小物流企业在这样的热潮
中飞速发展。企业一方面对物流技术、物流人才的需求越来越迫切；
另一方面企业人才流失的现象也日趋严重。
二、贵阳市中小物流企业人才流失现状分析
在召开的市委八届四次会议上，贵阳市委作出建设“生态文明城
市”的决定，做大做强八大生态产业，现代物流业要取得突破性发
展，这就对我市物流业的发展提出了更高更新的要求。众所周知，
人力资源是企业的第一资源，企业管理层认识到物流专业人才的重
要性，纷纷采用各种渠道招聘物流专业人才改善企业人力资源状
饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
况，力求满足新的经济形势下对科学物流运作的需求，但是物流人
才流失现象仍特别严重。近年来虽说我市物流业发展很快，但因物
流管理人才和物流经营人才严重缺乏，难以保证现代化物流业高起
点和高水平发展，这已经成为制约贵阳物流发展的障碍之一。通过
对贵阳市各类企业的物流岗位现状和人才需求状况的调研发现物
流企业人才流失主要有以下几个方面。
（一）人才流动过于频繁
通过对贵阳市s物流公司的调查为例，公司于2010年招聘的30
名物流专业大中专学生，实习三个月该后仅有5名学生选择留下。
该公司员工流失以操作型技能型员工为主；具有物流专业的管理人
才工作满3年以上的不足10%。高层管理人才因为很多为企业自己
的亲朋好友，人才流失率相对较低。
（二）人才流失多以操作型人才中层管理人才为主
物流人才一般分三类：基层物流操作型、中层物流管理型和高层
物流管理型。人才流失基层以操作型人才为主，这类人才主要从事
具体的物流作业，如货物的上架、分拣、堆垛、包装、配送等；其
次是中层物流管理型人才，这类人才主要对物流运作的某一部门进
行管理，熟悉自身从事的物流环节的运营，使本环节的物流工作进
行得更有效、更合理。
三、贵阳市中小物流企业人才流失原因分析
（一）管理制度不完善，薪酬低
中小企业因为管理制度不完善在管理方法上主张采用严格的制
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白
度、命令式和简单粗暴的监工式管理。据资料统计贵阳市中小物流
企业新进员工月收入水平平均在1200元左右，根据岗位不同上下
有所浮动。贵阳市中小物流企业受规模、经营等限制薪酬水平难以
吸引和留住人才；另外，企业并没有充分注重个人的职业生涯规划，
没能为员工提供发展和培训、晋升的良好空间。
（二）物流需求量大物流业务繁忙工作环境差
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