2025年药店工作计划.pdfVIP

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

药店工作计划

药店工作计划范文5篇

药店工作计划篇1

在新的一年里，我科将根据医院发展的总体目标，以改革创新的认识，求真务

实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。为提升药品质量，提升科室创

新发展，以及为我院创造更大的经济效益，在去年工作基础上设定新的切实可行的

工作目标，以下是药剂科21年的工作计划：

一、进一步加强药房和药库管理

1、提升医疗安全认识：严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代，

尽最大可能杜绝差错事故发生。

2、认真核发药品卫材，做到账物相符，减少药品损失。

3、进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的“五专一定”确保

采购，保证使用安全。

4、认真做好药品的缺药登记和近效期催销，并及时上报，采购药品，保证临

床药品供应。

5、加强和各科室沟通，征询科室用药计划，满足临床需求。

二、加强抗菌药物学习

进一步加强卫生部38号文件的学习，把抗菌药物各项指标力争控制在范围

内：门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，住院患者抗菌药物使用率不超过

60%，抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下，进一步落实抗菌药物处方点评制

度。

三、做好护理垂直管理的辅助工作

1、药房实行全天24小时值班，最大限度的保证临床科室用药。

四、全面提升科室人员综合素质

1、加强业务学习，提升科室人员业务素质。主动参加医院举办的各类学习培

训，提升服务的能力和水平。鼓励科室人员加强职称、职业资格考试，广泛开展各

种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提升。

君子忧道不忧贫。——孔丘

2、加强礼仪培训，提升科室人员职业素质。了解患者及家属在医护工作中的

心态表现，培养针对性的服务认识和随机应变的服务能力，多使用敬语、谦语、雅

语，增加协作精神，尽量避免医患冲突，及时处理各种矛盾，不断提升医院专业服

务水平。

要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜

绝服务差错和事故的发生。参与药品质量的检查和服务纠纷的处理，消除本位思

想，学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推进服务工作的规范化

和标准化。

本着为科室发展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理的最

佳配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的创新认识和实干精神，增强

服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，要围绕科室管理的重点、难点

问题，提出切实可行的解决办法和改进措施，并在服务工作实践中总结提炼，真正

体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益，圆满完成医院下达药剂科的各

项工作任务。

药店工作计划篇2

在新的一年里，我科将根据医院发展的总体目标，以改革创新的认识，求真务

实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。为提高药品质量，提高科室创

新发展，以及为我院创造更大的经济效益，在去年工作基础上设定新的切实可行的

工作目标，以下是药剂科21年的工作计划：

一、进一步加强药房和药库管理

1、提高医疗安全认识：严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代，

尽最大可能杜绝差错事故发生。

2、认真核发药品卫材，做到账物相符，减少药品损失。

3、进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻