2025年管理学概论客观题1.pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

第1题你选择了A.正确答案A.结果√

(1“集中决策、分散经营”是下列哪种组

)织结构的基本思想（）

A.事业B.职C.直D.直线职

部制能制线制能制

第2题你选择了A.正确答案A.结果√

制造企业将工程、会计、制造、人事和采

(2购等专家分别组合到不同的部门中来建

)立工厂的组织结构，这种划分部门的依据

是（）

A.职能B.顾客C.产品D.人数

第3题你选择了A.正确答案A.结果√

某公司有三级管理层：公司总部、产品部

（共有12个产品）和各职能部门。由于

(3公司的产品种类越来越多，总裁感到难以

)继续对所有的产品进行有效的领导。为

此，提出以下组织变革方案，请你选出最

可行的方案（）

A.在公司总

B.更换D.各

C.淘

部和产品部之间

一位能力产品部实

增加一个按产品汰几种

更强的总行自主管

大类组成的管理产品

裁理

层

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

第4题你选择了D.正确答案D.结果√

许多从小发展到大的企业，在其发展之初

(4

通常采用的是直线制形式的组织结构，这

)

种组织结构所具有的最大优点是（）

A.能够B.加强C.每个

D.命令

充分发挥了横向联下级能够得

统一、指挥

专家的作系，能够提到多个上级

灵活、决策

用，提高企高专业人才的工作指导，

迅速、管理

业的