明方向 强管理 重质量 育品牌2025年秋季学期学校全面工作计划(4).docx

研究报告

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明方向强管理重质量育品牌2025年秋季学期学校全面工作计划(4)

一、指导思想与目标

1.1.明确指导思想

(1)在新形势下，学校发展面临着前所未有的机遇和挑战。明确指导思想是推动学校全面、协调、可持续发展的重要前提。我们坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的教育方针，全面贯彻党的教育方针，坚持立德树人根本任务，紧紧围绕培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人这一根本目标，以深化改革为动力，以提升教育教学质量为核心，以优化管理服务为保障，努力构建适应新时代要求的教育体系。

(2)我们要坚持党的领导，全面加强党的建设，确保党的教育方针在学校的贯彻落实。以党的政治建设为统领，加强学校思想政治工作，培育和践行社会主义核心价值观，培养一代又一代有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民。同时，我们要坚持依法治校，完善学校治理体系，提高学校治理能力，确保学校各项工作依法有序进行。

(3)在明确指导思想的过程中，我们要紧密结合学校实际，深入研究新时代教育发展的新特点、新趋势，找准学校发展的定位和方向。坚持以人为本，尊重教育规律，充分发挥师生的主体作用，激发学校的创新活力。我们要树立全局观念，加强顶层设计，形成学校发展的合力，推动学校各项工作取得新突破、新进展，为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

2.2.制定工作目标

(1)本学期，我校将围绕“明方向、强管理、重质量、育品牌”的工作方针，制定以下具体工作目标。首先，在教育教学质量方面，我们将力争实现本科教学合格评估的全面达标，确保本科专业评估优秀率达到80%以上。具体而言，我们将通过优化课程体系，提升教师教学水平，加强实践教学环节，提高学生的创新能力和实践能力。例如，在过去一年中，我校学生参与的国家级和省级科研项目数量增长了30%，其中，有10项成果在国内外学术期刊发表。

(2)在师资队伍建设方面，我们将实施“人才强校”战略，计划招聘和培养50名高层次人才，其中，博士学位教师占比将达到40%。此外，我们将对现有教师进行专业培训，提升其教育教学能力。例如，我校教师参加各类教学竞赛获奖人数在过去一年增长了50%，其中，2名教师获得国家级教学奖项。同时，我们将加强与国内外高校的合作，引进国外优质教育资源，提升学校国际化水平。

(3)在校园文化建设方面，我们将举办各类校园文化活动，如文艺汇演、体育竞赛、科技创新大赛等，预计参与学生人数将达到全校学生的80%。此外，我们将加强校园文化建设，打造具有我校特色的校园文化品牌。例如，我校举办的“校园文化节”活动，吸引了全校近万名学生参与，提升了学生的综合素质。在校园环境建设方面，我们将投入5000万元用于校园绿化和美化，预计在2025年秋季学期完成。通过这些举措，我们期望能够全面提升学校的整体形象，为学生提供一个更加优美、舒适的学习和生活环境。

3.3.确立工作原则

(1)在执行学校全面工作计划时，我们将始终坚持以下工作原则。首先，坚持立德树人根本原则，将思想政治教育贯穿教育教学全过程。例如，我校通过开展“四史”教育、爱国主义教育等活动，学生思想政治素质显著提高，近三年毕业生就业满意度连续保持在95%以上。

(2)其次，坚持质量立校原则，把提升教育教学质量作为学校发展的生命线。我们将通过实施教学质量提升工程，加强课程建设，优化教学评价体系，确保教学质量稳步提升。以我校为例，近五年，本科教学成果奖获奖数量增长了60%，学生在各类学科竞赛中屡获佳绩。

(3)此外，坚持开放办学原则，加强国际交流与合作。我校已与20多个国家和地区的100余所高校建立了合作关系，学生国际交流项目参与率逐年上升。通过引进国外优质教育资源，提升学校国际化水平，为学生提供更加广阔的视野和发展平台。例如，我校学生在国际交流项目中，有超过70%的学生表示，通过这些项目提升了自身的跨文化交际能力和国际竞争力。

二、加强学校管理

1.1.完善管理制度

(1)为了确保学校管理工作的科学化、规范化和高效化，我们将对现有的管理制度进行全面梳理和优化。首先，我们将对教学、科研、行政、后勤等各个方面的规章制度进行系统审查，确保各项制度与国家法律法规相符合，并与学校发展战略相一致。例如，通过引入外部专家进行制度评估，我们已经更新了20余项与教学质量直接相关的规章制度。

(2)在完善管理制度的过程中，我们将注重制度的可操作性和实用性。这意味着，我们将对制度中的流程进行精简，去除冗余环节，同时增加对实际工作中有针对性的指导条款。例如，通过实施“一站式”服务模式，我们减少了学生事务办理的时间，将原先平均需要5个工作日的流程缩短至2个工作日。

(3)此外，我们将强化制