任务2.5 施工考核.pptxVIP

施工考核项目一2.5

CONTENT录教学目标学习导入知识概要复习与思考

知识目标了解施工考核细则能力目标思政目标同学们以后成为领导者，要做到赏罚分明。会与外协单位配合施工。

事故案例在xx地铁上午10：21分，电客车司机和厂家人员准备将新增购的电客车，由静调线开往试车线去动调。在列车出库的时候，看门的工作人员临时脱岗，没有及时开启库门，地铁司机下车开启库门，车上厂家的工作人员驾驶电客车出库，冒进信号，导致31号道岔挤岔。此次事故造成尖轨和道岔转辙设备严重受损。此事故工作人员会受到怎样的惩罚？

根据分公司与外协单位签订的合同约定及相关规章制度，分公司有权根据外协单位施工作业违规的性质、责任大小以及所产生的后果进行通报并进行处罚。考核旨在增强外协单位安全作业意识，维护正常的安全生产和工作秩序。考核细则如下所示：

施工原因影响运营或造成设备损坏影响运营行车的，影响5分钟（含）以上15分钟以下的，除照价赔偿外，处以2000－20000元罚款；第一条第二条施工原因影响运营或造成设备损坏影响运营行车的，影响运营15分钟（含）以上的施工，处以20000元以上罚款，并按公司相关规定严肃处理。第三条在施工区域内对其它设备未采取保护措施，造成其它设备损坏的，除照价赔偿（或原样修复）外，另加收设备原值10%的处罚，但最少不低于1000元每次。由此所造成的间接损失，视情况赔偿。

凡有下列行为之一，但未造成后果的，处以20000元的罚款，工期内累计三次出现下列行为之一的，追加30000元罚款:第四条①无施工计划或未经行调或场调批准擅自进入轨行区施工。②已列入施工计划的施工作业项目擅自取消。③在车站、车辆段作业完毕撤离后在轨行区内留下影响行车安全的设备、设施、机具、材料或垃圾等。④未经分公司有关部门或人员批准，擅自摇动道岔或拆卸道岔设备。⑤作业过程中影响分公司工程车、电客车运行或其它设备设施运行，造成安全隐患。

凡有下列行为之一，但未造成后果的，处以20000元的罚款，工期内累计三次出现下列行为之一的，追加30000元罚款:第四条⑥未按相关规定设置或撤除车辆防溜设施。⑦不办理延时申请，拖延时间继续施工或作业完成后不按时销点，导致施工销点时间延误的。⑧超限运输或越区施工。

凡有下列行为之一，但未造成后果的，处以20000元的罚款，工期内累计三次出现下列行为之一的，追加30000元罚款:第四条⑨在站台、车辆段内堆放的材料侵入限界。案例：在XX站轨行区放着供电部门接触网施工使用的梯子，由于梯子带有轮子，正常存放时要将梯子固定好，以免发生移动。某一天物业的工作人员要更换轨行区内的广告牌，借用供电部门的梯子使用，使用完毕之后归还到了原位，但是没有将梯子固定。第二天凌晨第一趟轧道车驶入该站时，由于振动导致梯子侵限，当下一趟列车驶入该站时直接将列车的车门玻璃撞碎，造成严重的经济损失。

凡有下列行为之一，但未造成后果的，处以20000元的罚款，工期内累计三次出现下列行为之一的，追加30000元罚款:第四条⑩未经批准在密闭空间内进行施工作业，未按规定申请动火令而进行动火作业。动火作业现场无防范措施或措施不足以防范火灾的发生。作业现场内发生火灾并造成损失或影响。作业现场不按用电管理规定，存在私拉乱接、擅自使用超负荷的电器设备。

凡有下列行为之一，但未造成后果的，处以20000元的罚款，工期内累计三次出现下列行为之一的，追加30000元罚款:第四条作业现场存在谩骂、殴打、威胁、恐吓工作人员的相关事件。作业现场施工人员酒后作业的。作业现场存在严重违章违纪作业等重大安全隐患。未签订《外协单位作业安全、消防、治安内保协议》进场作业。周计划兑现率低于60%或日补充计划兑现率低于80%。

凡有下列行为之一，但未造成后果的，处以10000元的罚款，工期内累计三次出现下列行为之一的，追加20000元罚款:第五条①未按要求在现场作业区域设置安全防护措施，如围栏、红闪灯或带红白相间条纹的反光标志（牌）。②施工人员未按规定戴安全帽、穿荧光衣。

凡有下列行为之一，但未造成后果的，处以10000元的罚款，工期内累计三次出现下列行为之一的，追加20000元罚款:第五条③作业现场未按规定配备消防器材或消防器材损坏已不能正常使用。④向轨行区乱扔垃圾或撤离施工区域后没有及时清理施工垃圾。⑤在车站、设备房等场所吸烟或随地大小便等不文明行为。⑥对限期整改的事项，责任单位未执行。⑦施工管理不力，对其他作业单位造成干扰。

凡有下列行为之一，但未造成后果的，处以10000元的罚款，工期内累计三次出现下列行为之一的，追加20000元罚款:第五条⑧进行的施工内容与批准的施工内容不相符。⑨施工负责人未提前15分钟到达请点地点或未在施工计划开始时间前办理完成请点手续。⑩利用施工管理系