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安全与管理课件

第一章安全生产的重要性与基本理念

安全生产是企业发展的基石为什么安全生产如此重要?安全生产不仅是法律法规的要求,更是企业生存发展的生命线。任何忽视安全的行为都可能导致严重事故,造成人员伤亡和财产损失,甚至导致企业破产倒闭。保障员工生命安全与身心健康维护企业稳定运营与持续发展提升企业社会形象与竞争力

四不伤害原则这是安全生产管理的核心行为准则,要求每一位员工从自身做起,营造相互关爱、共同保护的安全文化氛围。不伤害自己提高安全意识,遵守操作规程,正确使用防护用品,时刻保持警惕,对自己的安全负责。不伤害他人规范自己的行为,确保操作安全可靠,不因自己的失误给他人造成伤害,对他人安全负责。不被他人伤害加强自我防范意识,及时发现和纠正他人的不安全行为,拒绝违章指挥,保护自己免受伤害。保护他人不受伤害

安全生产的三项岗位人员根据《安全生产法》规定,企业必须配备三类关键岗位人员,明确各自职责,确保安全管理体系有效运行。1主要负责人企业法定代表人或实际控制人,承担全面安全责任,负责建立安全管理体系,组织制定安全方针目标,确保安全投入到位,对企业安全生产工作进行全面领导和决策。2安全管理人员专职或兼职安全管理人员,负责日常安全监督检查,监督执行安全制度和操作规程,组织开展隐患排查治理,协助制定应急预案,是安全管理的执行者和监督者。3特种作业人员

安全警示无处不在

第二章安全管理体系与责任落实

企业安全生产管理责任十二项内容根据法律法规要求,企业必须全面履行安全生产主体责任,涵盖以下关键管理内容:安全设施三同时原则建设项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,确保安全设施与生产设施同步配套。劳动防护与工伤保险为员工配备符合国家标准的劳动防护用品,依法为全体员工缴纳工伤保险,保障员工合法权益。安全管理机构建设建立安全生产管理机构,配备足够数量的专职安全管理人员,确保安全管理工作有人抓、有人管。制度规程完善

主要负责人安全职责企业主要负责人是安全生产的第一责任人,必须切实履行以下核心职责:01建立健全安全责任制构建全员安全生产责任体系,明确各级各岗位安全职责。02组织安全教育培训定期组织开展全员安全教育培训,提升安全意识和技能。03督促隐患整改及时消除事故隐患,确保安全投入到位,推动整改闭环管理。04制定应急预案组织制定并实施生产安全事故应急救援预案,定期演练。

安全管理人员职责安全管理人员是企业安全管理的专业力量,承担着安全监督检查和技术指导的重要职责。现场安全检查开展日常安全巡查和定期安全检查,深入现场排查各类安全隐患,建立隐患台账。监督制度执行监督检查安全规章制度和操作规程的执行情况,纠正违章行为,确保制度落地。组织培训与调查组织开展安全教育培训活动,协助事故调查处理,总结事故教训,提出改进措施。

安全管理组织架构科学合理的安全管理组织架构是安全管理体系有效运行的组织保障。采用直线职能型结构,明确各级安全管理职责,建立纵向到底、横向到边的安全管理网络,确保安全责任层层落实。

第三章风险识别与隐患排查风险识别和隐患排查是预防事故的关键环节。通过系统识别和评估安全风险,及时发现和消除事故隐患,实现安全管理关口前移,从源头上防范和遏制生产安全事故的发生。

安全事故三大根源深入分析事故原因,可以归纳为三大基本要素。只有全面管控这三方面,才能有效预防事故发生。物的不安全状态设备设施存在缺陷、故障或老化,安全防护装置失效或缺失,作业环境不符合安全要求,工具器具质量不合格等物质层面的危险因素。人的不安全行为违章操作、违反劳动纪律,忽视安全警告,未按规定使用防护用品,缺乏安全知识和技能,疲劳作业、注意力不集中等人为因素造成的风险。管理缺陷安全规章制度不完善或执行不力,安全培训教育不足,隐患排查整改不到位,安全投入不足,应急管理薄弱等管理层面的问题。

现场安全检查五步法系统化的安全检查方法能够确保检查全面深入、不留死角。以下五个步骤相互配合,形成完整的检查闭环。问询问相关人员安全制度执行情况、操作规程掌握程度、隐患整改进展等,了解真实情况。听听取安全管理人员汇报、员工意见反映、设备运行声音等,获取多方面信息。看现场观察作业环境、设备状态、防护设施,查阅安全台账、记录资料等,掌握实际状况。测使用专业仪器设备对有毒有害气体浓度、噪音、温度等进行检测测量,获取准确数据。记详细记录检查发现的问题和隐患,拍照留存证据,形成痕迹管理,为后续整改提供依据。

企业隐患排查重点示例不同行业和作业场所存在不同的安全风险,企业应根据自身特点确定隐患排查重点领域。高处作业安全防护安全带、安全网等防护设施是否齐全有效脚手架搭设是否规范牢固作业人员是否持证上岗并正确使用防护用品电气设备安全电气线路是否老化破损、私拉乱接配电箱、开关等是否符合安全规范接