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示范性职业教育集团（联盟）指标体系

一级指标

二级指标

观测点

1

制

度

建

设

1.1集团章程

1.1.1建立章程，且对集团的性质、目标、任务以及成员各方的责权利等界定清晰

1.1.2章程通过的流程规范、科学

1.2管理制度

1.2.1档案制度（计划总结、会议活动、档案资料等）

1.2.2人员、资源、财务与产权制度

1.2.3制度考核

2

运

行

状

态

2.1机构运行

2.1.1理事会（董事会）管理决策情况

2.1.2秘书处（办公室）日常工作情况

2.1.3各执行机构（包括分支机构）运行情况

2.1.4建立共同决策的组织结构和决策模式，集团内部治理结构和决策机制完善

2.2经费运行

2.2.1有稳定的日常经费

2.2.2经费来源多元

2.2.3经费使用情况（预算、决算、明细清单、绩效报告等）

2.3考核情况

2.3.1根据制度制定的考核方案

2.3.2考核过程（通知、纪要、总结等）

2.3.3考核结果的使用情况

2.4激励情况

2.4.1激励结果运用情况

2.4.2加入与退出执行情况

2.5信息交流

2.5.1建立集团化办学管理与服务系统

2.5.2建立集团网站且常态运行

2.5.3共享信息资源丰富

2.5.4合作需求信息发布及时

2.5.5达成合作频次较高

3

办

学

共

享

成

效

3.1资源共建共享

3.1.1专业共建共享

3.1.2师资共培共