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电大毕业论文

15春行政管理（专科)

试论行政管理在公司管理中的重要性

姓名:张小丽

专业类别:1５春行政管理专科

指导老师:鄢老师

试论行政管理在公司管理中的重要性

内容摘要：随着社会的发展与进步,公司管理工作已不仅仅是单一在公司特定的工作岗位，各行各业都迫切需要全方面的行政管理人才,依照各类公司的规模和需求不一样的岗位名称:行政总经理、行政总监、行政经理、办公室主任、秘书，总而言之行政管理人员相对于公司来说就象是一个家庭的主妇、管家，负责全部的后勤事务，保证公司正常运作。

关键词:公司管理、行政管理、关键竞争力、激励机制

前言:随着人们法治观念的不停增强,行政管理在公司中的地位和作用越来越突显，公司管理需要进一步规范化,这不仅关系到公司管理效率的提高，甚至影响到公司的生存与发展。所以，充分结识行政管理在公司中的地位和作用,分析行政管理在公司中存在的问题，探讨提高公司管理效率的对策，有着极为重要的意义。

一、公司管理的地位及作用

1、行政管理在公司管理中的地位

公司管理是行政管理理论在公司中的具体运用。公司管理区别于通常的行政管理,在其广度、深度、重要性及敏感性等方面也都不一样于其余方面,具备相当的特殊性。公司管理更重视内容和实质,尽量降低繁文缉节,而且相对比较直接地与公司的经济效益相联络,即更考究实效。公司的行政管理往往依照公司实际需要，对公司管理的诸多制度、程序、环节、形式、图表、文件等进行剪裁和调整,使之变得精练、实用、简洁、便利、省时、省钱。公司管理工作具备灵活性。

所以，在当代公司中,行政管理部门是公司重要的管理部门。做好行政管理工作是公司有效运转的重要前提，也是经营者提高行政管理水平的一个切入点。

公司管理可以保证公司平稳有序健康发展.公司管理存在于行政管理之中，与公司的发展息息相关，而公司在发展中必定会碰到某些困难。如政治环境因素能影响政府的发展,争取有利公司的政治环境就是行政管理的的任务之一.同时，解决员工思想问题,了解员工思想动态,对的引导员工思想为公司营造良好的内部环境也是行政管理的一个重要职责。

公司管理可以增强公司的关键竞争力。除了经济实力以外，公司的关键竞争力在一定限度上体现在公司的可连续发展能力上。公司的可连续发展能力需要行政管理的对的引导与配合，公司经过行政管理,才能努力打造学习型公司,使公司不停注入新鲜血液，接受先进的管理理念与经营管理技术,并转化到生产中,使公司充满活力,在激烈的竞争中处在不败之地。

2、行政管理在公司管理中的作用

公司中的行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。公司人员天天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。但是，这些事务只但是是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已。概括起来说,行政管理在公司中重要有管理、协调、服务三大功效;其中管理是主干，协调是关键，服务是根本。概而言之,行政管理的实质就是服务。公司专门的行政管理部门(通常称为办公室、总经理办公室、行政人事部之类)担负着公司管理的组织实施、具体操作,是行政管理工作中的一个部分、一个环节，是整个行政管理系统中的一个小系统。公司部门担负着种种行政事务工作,使领导和员工从繁重、琐碎的行政事务和生活琐事中解脱出来，可以集中精力、轻装上阵,全力投入生产经营之中,公司部门重要职责是考虑公司的发展战略,探讨公司的组织架构，任用公司的各级干部，实施公司的经营方针,解决公司所面临的重大问题等等。公司部门还必须在“管理”、“协调和“服务”三方面发挥重要作用。

从“管理”方面来说，公司行政管理部门不能满足于在平常事务的层次上做好领导的“参谋和助手”，还必须在公司的经营理念、管理策略、公司精神、公司文化、用人政策等重大问题上有自已的思考,而且高屋建瓴地在实际工作中加以贯彻贯彻，成为公司领导不可缺少的臂膀．

从“协调”方面来说,公司行政管理部门担负着协调公司内部各部门间的关系、协调公司与社会其余机构和公司部门的非业务关系重担。公司行政管理部门对公司内部各部门间关系的协调，是以对计划的分工执行和控制为基础的。在执行计划控制的过程中,公司管理部门应该对各部门的计划执行情况和执行进度进行协调,以调整好公司内部的整体计划的实施。同时，还应该对各部门在执行工作计划的过程中在平常事务上所发生的矛盾冲突进行调解,使公司各部门之间可以团结和协调一致，维持政府的稳定和正常运营。公司管理的另一项协调任务，是协调我司同其余公司、社会机构和政府部门的非业务关系。这种关系之所以是非业务的,是因为公司的运营是在各部门明确分工的基础上才得以健康而稳定地进行的.其重要内容是在维护公司的基本权益的基础上，发展同社会各关于单位的和谐交往,缓解矛盾冲突,从而为公司争取一个好的生存环境。

从“服务”方面来说，公司行政管理部门要甘当幕后英雄的角色。因为行政服务干得再出众