咨询培训方案招标流程图.docxVIP

第1篇

一、前言

为了确保咨询培训项目的顺利进行，提高项目质量，我们特制定本招标流程图。本流程图旨在明确招标流程的各个阶段，确保招标过程的公开、公平、公正，同时提高工作效率。

二、招标流程图

以下为咨询培训方案招标流程图，包括以下主要步骤：

1.项目需求调研

2.招标文件编制

3.发布招标公告

4.报名及资格审查

5.招标文件发售

6.投标文件递交

7.开标

8.评标

9.中标通知书发放

10.合同签订

11.项目实施

12.项目验收

13.售后服务

三、详细流程说明

1.项目需求调研

-由项目需求部门对咨询培训项目进行详细调研，明确项目目标、需求、预算等。

-调研结果形成《项目需求报告》。

2.招标文件编制

-根据项目需求报告，招标部门编制《招标文件》，包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规格、评分标准等内容。

-《招标文件》经相关部门审核后，由招标部门发布。

3.发布招标公告

-在指定的媒体上发布招标公告，公告内容包括项目名称、招标范围、投标截止时间、联系方式等。

4.报名及资格审查

-投标人根据招标公告，在规定时间内进行报名。

-招标部门对投标人进行资格审查，包括企业资质、业绩、财务状况等。

5.招标文件发售

-对通过资格审查的投标人，招标部门发售《招标文件》。

6.投标文件递交

-投标人按照招标文件要求，在规定时间内递交投标文件。

-投标文件包括投标函、技术方案、商务报价、相关证明材料等。

7.开标

-在规定的时间和地点，招标部门组织开标会议，公开投标文件。

8.评标

-评标委员会对投标文件进行评审，根据招标文件规定的评分标准进行打分。

-评标委员会提出评标报告，确定中标候选人。

9.中标通知书发放

-招标部门根据评标结果，向中标候选人发放中标通知书。

10.合同签订

-中标候选人与招标人签订《咨询培训合同》，明确双方权利和义务。

11.项目实施

-中标人按照合同约定，开展咨询培训项目实施工作。

12.项目验收

-项目实施完成后，招标部门组织项目验收，确保项目达到预期目标。

13.售后服务

-项目验收合格后，中标人提供必要的售后服务，确保项目长期稳定运行。

四、注意事项

1.招标过程应严格按照国家相关法律法规执行，确保公开、公平、公正。

2.招标文件应明确投标人的资格要求，确保投标人具备相应的资质和能力。

3.评标委员会应由具备相关专业知识和经验的人员组成，确保评标结果的客观公正。

4.招标过程中，应加强对投标文件和开标过程的保密工作，防止泄露商业秘密。

5.项目实施过程中，招标人和中标人应严格按照合同约定履行各自义务，确保项目顺利进行。

五、结语

本招标流程图旨在为咨询培训方案招标提供参考，具体操作过程中，可根据实际情况进行调整。希望通过本流程图的实施，能够确保咨询培训项目的顺利进行，为我国经济社会发展贡献力量。

第2篇

一、引言

为了确保咨询培训方案的质量和效果，提高招标过程的透明度和公正性，以下是一份详细的咨询培训方案招标流程图，旨在为招标方和投标方提供清晰的指导。

二、招标流程图

1.准备阶段

-1.1确定需求

-分析培训需求，明确培训目标、内容、受众、时间、地点等。

-1.2制定招标文件

-编制招标公告、招标书、投标须知、合同范本等。

-1.3审批招标文件

-提交相关部门审批，确保文件符合相关法律法规。

2.发布招标公告

-2.1发布渠道

-在官方网站、行业媒体、公共资源交易平台等发布招标公告。

-2.2公告内容

-招标项目概况、投标资格要求、投标文件要求、投标截止时间、开标时间、联系方式等。

3.投标阶段

-3.1获取招标文件

-投标人通过招标公告获取招标文件，并缴纳投标保证金。

-3.2编制投标文件

-投标人根据招标文件要求，编制投标文件，包括但不限于以下内容：

-投标函

-企业简介

-咨询培训方案

-项目团队介绍

-质量保证措施

-费用报价

-其他相关证明材料

-3.3提交投标文件

-投标人在规定时间内提交投标文件，并确保文件完整、密封。

4.开标阶段

-4.1开标时间

-按照招标文件规定的时间、地点进行开标。

-4.2开标程序

-招标人当众拆封投标文件，宣读投标人名称、投标报价等主要内容。

5.评标阶段

-5.1评标委员会组成

-成立由招标人代表、技术专家、经济专家等组成的评标委员会。

-5.2评标