项目进度跟踪技巧试题库及答案.docVIP

项目进度跟踪技巧试题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种工具常用于项目进度跟踪？

A.甘特图B.思维导图C.鱼骨图

答案：A

2.项目进度跟踪的核心目的是？

A.记录工作B.确保按时完成C.考核员工

答案：B

3.最早开始时间的英文缩写是？

A.ESB.EFC.LS

答案：A

4.以下哪项不属于进度偏差计算需要的数据？

A.计划值B.实际成本C.挣值

答案：B

5.当实际进度落后于计划进度时，首先应？

A.调整计划B.分析原因C.增加资源

答案：B

6.里程碑在项目进度跟踪中的作用是？

A.划分阶段B.分配任务C.计算成本

答案：A

7.进行项目进度跟踪时，定期会议频率通常是？

A.每周B.每月C.根据项目定

答案：C

8.关键路径是项目中？

A.耗时最长路径B.最重要任务集合C.成本最高路径

答案：A

9.项目进度跟踪文档不包括？

A.需求文档B.进度报告C.变更记录

答案：A

10.监控进度时，发现问题后下一步是？

A.报告领导B.制定解决方案C.等待指示

答案：B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目进度跟踪常用的方法有？

A.关键路径法B.挣值管理C.类比估算

答案：AB

2.影响项目进度的因素包括？

A.资源不足B.需求变更C.技术难题

答案：ABC

3.进度跟踪中使用的图表有？

A.帕累托图B.里程碑图C.资源直方图

答案：BC

4.项目进度跟踪需要收集的数据有？

A.实际开始时间B.实际完成时间C.任务优先级

答案：AB

5.有效的进度沟通方式包括？

A.定期汇报B.实时通讯工具C.项目群邮件

答案：ABC

6.进度偏差分析可以帮助确定？

A.对项目整体的影响B.后续改进措施C.项目是否值得继续

答案：AB

7.项目进度跟踪的参与人员可能有？

A.项目经理B.团队成员C.客户

答案：ABC

8.调整项目进度的措施有？

A.赶工B.快速跟进C.重新分配资源

答案：ABC

9.进度跟踪文档应包含？

A.进度计划B.偏差记录C.风险评估

答案：ABC

10.项目进度跟踪的重要性体现在？

A.及时发现问题B.保障资源合理利用C.提升团队协作

答案：ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.项目进度跟踪只需要关注关键路径上的任务。（×）

2.挣值等于实际完成工作的计划成本。（√）

3.项目进度一旦确定就不能更改。（×）

4.里程碑的完成时间必须严格把控。（√）

5.进度跟踪中不需要考虑外部因素。（×）

6.甘特图能直观展示项目任务的时间安排。（√）

7.只要项目按时完成，进度跟踪就没有意义了。（×）

8.项目进度跟踪是项目经理一个人的工作。（×）

9.成本超支一定会导致进度延误。（×）

10.定期的进度会议可以促进信息共享。（√）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述挣值管理的三个基本参数。

答案：计划值（PV），即计划工作的预算成本；实际成本（AC），完成工作实际花费成本；挣值（EV），实际完成工作的计划成本。通过这三个参数可分析项目进度与成本情况。

2.关键路径法对项目进度跟踪有何作用？

答案：能确定项目中耗时最长的路径，明确关键任务。通过跟踪关键路径上任务的进度，可及时发现可能影响项目工期的问题，以便优先处理，保障项目按时完成。

3.项目进度出现偏差时，如何进行有效的调整？

答案：先分析偏差原因，若资源不足可增加资源；若任务顺序可调整，采用快速跟进；必要时赶工，但要权衡成本。同时，需重新评估后续计划，与团队成员沟通调整方案。

4.为什么项目进度跟踪中要重视沟通？

答案：项目涉及多方人员，良好沟通能确保信息及时准确传递。团队成员可明确任务进展，及时解决问题；与客户沟通能及时反馈进度，满足需求，避免误解，保障项目顺利推进。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论在项目进度跟踪中，如何平衡进度、质量和成本？

答案：要以进度计划为基础，合理分配资源控制成本。质量方面，设置检查点，在保证质量前提下推进进度。如因质量问题返工，会影响进度和成本，所以要权衡。资源投入过多提升进度但增加成本，需寻找平衡点。

2.当项目团队成员不配合进度跟踪工作时，应如何解决？

答案：先了解成员不配合原因，如任务不清晰或时间紧张。加强沟通，明确进度跟踪重要性及对项目和个人的好处。合理安排工作，提供必要培训和工具支持，建立激励机制