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项目管理工具使用试题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种工具常用于制定项目进度计划？

A.甘特图B.鱼骨图C.帕累托图

答案：A

2.项目成本估算通常使用的工具是？

A.头脑风暴法B.类比估算C.亲和图

答案：B

3.用于识别项目风险的工具是？

A.控制图B.风险矩阵C.流程图

答案：B

4.以下能直观展示项目任务依赖关系的工具是？

A.思维导图B.责任分配矩阵C.网络图

答案：C

5.项目质量管理中，用于分析质量问题原因的工具是？

A.散点图B.检查表C.因果图

答案：C

6.管理项目团队成员工作分配的工具是？

A.资源直方图B.甘特图C.里程碑图

答案：A

7.哪种工具可帮助确定项目关键路径？

A.挣值分析B.关键路径法C.成本效益分析

答案：B

8.用于项目范围管理，明确项目边界的工具是？

A.工作分解结构B.项目章程C.需求文档

答案：A

9.项目沟通管理中，记录沟通信息的工具是？

A.沟通管理计划B.沟通日志C.会议纪要

答案：B

10.衡量项目绩效常用的工具是？

A.成本偏差分析B.趋势分析C.挣值管理

答案：C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下属于项目进度管理工具的有（）

A.甘特图B.关键路径法C.资源平衡D.蒙特卡洛分析

答案：ABCD

2.项目成本管理工具包括（）

A.成本估算方法B.成本预算编制C.成本控制图表D.成本效益分析

答案：ABCD

3.用于项目风险管理的工具和技术有（）

A.风险识别核对单B.风险应对策略C.风险监控指标D.风险模拟

答案：ABCD

4.项目质量管理工具包含（）

A.质量控制图B.质量检验C.质量成本分析D.质量功能展开

答案：ABCD

5.项目人力资源管理工具涉及（）

A.责任分配矩阵B.人力资源直方图C.团队建设活动D.绩效评估

答案：ABCD

6.项目沟通管理工具和方法有（）

A.沟通渠道选择B.沟通计划制定C.会议管理D.项目报告

答案：ABCD

7.项目范围管理工具包括（）

A.工作分解结构B.范围说明书C.范围变更控制D.需求跟踪矩阵

答案：ABCD

8.以下可用于项目采购管理的工具是（）

A.采购文件B.供应商评估C.合同管理D.采购审计

答案：ABCD

9.项目整合管理工具包含（）

A.项目管理信息系统B.项目变更管理C.项目收尾流程D.项目计划制定

答案：ABCD

10.项目可视化管理工具可能有（）

A.看板B.项目仪表盘C.流程图D.思维导图

答案：ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.甘特图只能展示项目进度，不能体现任务依赖关系。（×）

2.类比估算是一种精确的成本估算方法。（×）

3.风险矩阵可全面识别项目所有风险。（×）

4.工作分解结构可以无限细分。（×）

5.控制图主要用于监控项目质量波动。（√）

6.责任分配矩阵明确了项目团队成员的职责。（√）

7.项目沟通管理计划不需要更新。（×）

8.成本偏差为正表示项目成本节约。（√）

9.关键路径上的活动不能有任何延误。（√）

10.亲和图常用于整理项目需求。（√）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述甘特图在项目管理中的作用。

答案：甘特图直观展示项目任务的开始和结束时间，清晰呈现项目进度安排，方便管理者了解任务进展，进行资源分配与进度监控。

2.工作分解结构的作用是什么？

答案：将项目整体分解为可管理的较小单元，明确项目范围，便于分配任务、估算成本和时间，有助于制定项目计划和控制项目。

3.简述风险应对策略有哪些。

答案：风险应对策略包括规避（消除风险）、减轻（降低风险影响）、转移（将风险转移给第三方）、接受（准备应对风险后果）。

4.项目沟通管理的重要性是什么？

答案：确保项目团队成员、利益相关者间信息准确传递与共享，避免误解，增进协作，有效解决问题，促进项目顺利推进。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论项目管理工具在不同规模项目中的应用差异。

答案：小项目工具可简单灵活，侧重基础进度成本管理如甘特图；大项目则需复杂综合工具，像项目管理信息系统，要整合多方面资源与信息，满足多团队协作需求。

2.分析项目管理工具对项目团队协作的影响。

答案：好的工具能规范工作流