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企业绩效考核制度
1总则
1.1以客观事实为根据。
1.2以考核制度规定日勺内容、程序与措施为绳。
1.3考核力争公平、公正。
2考核的职责与权限
2.1考核部门的职责与权限
2.1.1人力资源部是考核工作H勺组织者和指导者,负责制定有关人事考核的原则、方针和政
策;拟订考核制度和考核工作计划;组织和协调各部门的考核工作;统筹指导各部门设计符
合自身特点日勺考核措施。
2.1.2各用人部门是考核措施的设计者和执行者。
2.1
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