2025年生产的类型及其与ERP选型的关系.pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

生产的类型及其与ERP选型的关系

制造业采用的生产类型，从总体上可以分为两大类：离散型

(Discrete)和连续型(Process)。从极端的离散型生产到完全的

连续型生产，根据Gartner集团1997年ERP软件供应商指南中

的分类，又可以细分为六种生产类型。

因为不同的生产类型对ERP软件有着显著不同的要求，而不

同ERP软件供应商的产品也往往支持不同的生产类型，或在某种

生产类型上有优势。因此，对于计划实施ERP的客户来说，明确

自己企业的生产类型，定义清楚该生产类型对ERP软件的具体要

求，然后在满足这些要求的ERP软件中挑选最合适的供应商，是

首先而且必须完成的工作。否则，在众多ERP供应商中无目的的

挑选既有可能迷失方向，浪费时间，还有可能造成直到在实施过

程中才发现软件功能与企业的生产类型不相适应，而为时已晚的

恶果。所以，了解一些关于生产类型的知识，对于那些计划实施

ERP或对ERP感兴趣的企业及其负责人员来说，是件很有必要而

且有益的事。

下面我们将这六种生产类型作以概括介绍。

1.按定单设计(EngineerToOrder，简称ETO)或按项目设计

(EngineerToProject)在这种生产类型下，一种产品在很大程度

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

上是按照某一特定客户的要求来设计的，所以说支持客户化的设

计是该生产流程的重要功能和组成部分。因为绝大多数产品都是

为特定客户度身定制，所以这些产品可能只生产一次，以后再也

不会重复生产了。在这种生产类型中，产品的生产批量很小，但

是设计工作和最终产品往往非常复杂。在生产过程中，每一项工

作都要特殊处理，因为每项工作都是不一样的，可能有不一样的

操作，不一样的费用，需要不同的人员来完成。当然，一些经常

用到，而且批量较大的部分，如原材料，可以除外。为了使一个

大型产品或项目的各个子部分能够在最后阶段精确地匹配在一

起，以最终使用由不同的人，不同的地方生产的不同的子部分组

合成为一个复杂产品或项目，需要有非常先进的配置系统

(ConfigurationSystems)来完成总体协调和管理控制工作。另

外，精确地计算各个子部分的费用也是一件很难完成的要求，因

为在整个制造流程中，不同的子部分可能是由各种不同类型的分

包商，包括内部的和外部的，来完成的。属于此种生产类型的行

业有：飞机制造业、国防产品制造业、出版业、机械设备和发电

设备制造业。按定单(项目)生产类型是六种生产类型中最复杂的

一种，它包括从接到客户产品要求进行设计到将最终产品交付客

户使用的各个环节，因而对于ERP软件也有着非常高的要求。对

用于该行业的ERP应用软件在主要模块和能力上有如下要求：必

须有高度复杂的产品配置功能，能够支持有效的并行生产，支持

分包制造，有车间控制与成本管理功能，高级的工艺管理与跟踪

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

功能，多工厂的排程功能，有计算机辅助设计与制造功能

(CAD/CAM)，集成功能以及有限排程功能。

2.按定单装配(AssembleToOrder，简称ATO)或按定单制造

(MakeToOrder)

在这种生产类型中，客户对零部件或产品的某些配置给出要