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培训机构入校路演

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CATALOGUE

01前期筹备

02内容策划

03宣传推广

04现场执行

05后勤保障

06效果评估

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PART1

前期筹备

目标设定与计划制定

明确核心目标

01

根据机构业务需求，确定路演的核心目标，如品

牌曝光、课程推广或学员招募，并制定可量化的

关键指标（如咨询量、报名转化率等）。

制定时间节点

02

细化路演执行流程，包括宣传预热、现场执行、

后续跟进等阶段的时间安排，确保各环节紧密衔

接。

资源匹配与预算规划

03

评估所需物资（宣传资料、礼品等）和资金投入，

合理分配预算，避免资源浪费或不足。

团队组建与分工

职能分组技能培训

组建包含策划、执行、宣传、后勤等职能的针对路演场景进行专项培训，包括话术演练、

小组，明确各组成员职责，如策划组负责流应急处理、互动技巧等，提升团队专业性和

程设计，宣传组负责物料制作与投放。应变能力。

协作机制

建立实时沟通渠道（如微信群、例会制度），

确保信息同步，及时解决筹备过程中的问题。

场地勘察与确认

实地考察校方沟通应急预案

评估学校场地空间、人流密度、电与学校负责人确认路演时间、区域权针对天气变化、设备故障等突发情况

源接口等硬件条件，确保符合路演限及注意事项，获取必要的支持（如制定备用方案，如预备室内备用场地

设备（展台、音响等）的搭建需求。学生动员、场地清洁等）。或备用电源。

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PART2

内容策划

课程优势展示

010203

课程体系全面覆盖师资力量与教学成果差异化竞争优势

详细展示课程结构，包括基础模块、介绍核心教师团队的学术背景、行业对比同类机构课程，强调独家研发教

进阶模块及专项提升模块，突出系统经验及教学成果，辅以学员成绩提升材、小班制教学或智能化学习平台等

性学习路径设计，满足不同学员的个数据或竞赛获奖案例，增强可信度。特色，凸显不可替代性。

性化需求。

成功案例分享

家长或企业反馈