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家具行业家具行业战略变革技师考试题目及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请将正确选项的代表字母填写在题后括号内。每题1分，共10分）

1.根据波特的五力模型，下列哪项不属于家具行业主要的竞争力量？

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力与购买者的议价能力

E.政府的政策干预

2.某家具品牌专注于生产高端定制家具，服务于特定细分市场，其采用的竞争战略最可能是？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.对冲战略

E.合资战略

3.数字化转型在家具行业的核心驱动力之一是满足消费者日益增长的个性化需求，这主要体现了企业战略变革的哪方面原因？

A.外部环境变化

B.内部能力不足

C.竞争压力加剧

D.技术进步推动

E.领导层更替

4.家具企业通过优化供应链管理，降低采购成本和物流费用，以低于竞争对手的价格提供标准产品，这种战略属于？

A.前向整合战略

B.后向整合战略

C.横向整合战略

D.成本领先战略

E.联合品牌战略

5.在家具企业战略变革过程中，最常遇到的内部阻力来源之一是？

A.来自竞争对手的压力

B.来自替代品的威胁

C.员工对改变的不适应或既得利益的损害

D.政府政策的限制

E.供应商的拒绝合作

6.家具企业利用互联网平台直接向消费者销售产品，这种商业模式主要体现了？

A.直销模式

B.代理模式

C.加盟模式

D.联销模式

E.合资模式

7.下列哪项不属于当前家具行业面临的宏观环境挑战？

A.全球经济下行风险

B.消费者对环保和可持续性的更高要求

C.新材料、新技术在家具领域的快速应用

D.主要原材料（如木材、钢材）价格的持续下跌

E.客户对产品个性化、智能化需求的增加

8.SWOT分析中的“T”代表？

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

E.战略（Strategies）

9.家具企业通过提升产品设计美感、独特性和品牌文化内涵来吸引消费者，从而获得竞争优势，这种战略的核心是？

A.技术创新

B.成本控制

C.客户关系管理

D.品牌建设

E.供应链优化

10.评估家具企业战略变革成功与否的关键指标之一是？

A.变革成本是否降低

B.变革过程是否顺利

C.市场份额和盈利能力的提升

D.员工满意度是否提高

E.新系统是否按时上线

二、多项选择题（请将正确选项的代表字母填写在题后括号内。每题2分，共10分）

1.家具企业进行战略变革可能面临的外部机会包括？

A.新兴市场消费者购买力的提升

B.先进制造技术（如自动化、智能化）的发展

C.政府对绿色、环保产业的扶持政策

D.行业竞争格局的加剧

E.互联网、大数据等数字技术的普及应用

2.家具企业常用的战略分析工具除了SWOT分析，还包括？

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.BCG矩阵

D.麦肯锡7S模型

E.平衡计分卡

3.家具企业实现可持续发展战略可以采取的措施有？

A.开发使用回收材料或可再生材料的产品

B.优化生产流程，减少能源消耗和废弃物排放

C.建立完善的客户反馈机制，持续改进产品和服务

D.积极参与社会公益活动，提升品牌形象

E.提高产品价格，增加环保成本转嫁

4.家具企业实施数字化转型战略可能涉及的领域包括？

A.建设电商平台和社交媒体营销体系

B.引入ERP、CRM等管理系统

C.推行智能制造，使用自动化生产线

D.开发基于AR/VR技术的虚拟家居体验

E.改革传统的组织架构和管理流程

5.评价一个家具企业战略是否有效的标准通常包括？

A.是否符合企业长远发展方向

B.是否能被企业有效资源和能力所支撑

C.是否能带来预期的经济效益和社会效益

D.是否能