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双绩效体系融合与能源企业营销效能提升研究

目录

文档概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1能源行业变革与发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.2营销效能对企业的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.1.3绩效管理体系在各行业的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.2.1双重绩效管理模式研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.2.2能源企业营销研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

1.2.3双绩效体系与营销效能关联性研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

1.3.1主要研究内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

1.3.2研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

1.4研究创新点与预期成果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

双绩效体系理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.1绩效管理相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.1.1绩效的定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.1.2绩效管理的过程与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.2双绩效体系内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

2.2.1双绩效体系的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

2.2.2双绩效体系的构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

2.2.3双绩效体系与传统绩效体系的差异．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

2.3双绩效体系构建原则与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

2.3.1双绩效体系构建的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

2.3.2双绩效体系的实施流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

能源企业营销环境与现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

3.1能源企业营销环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

3.1.1宏观环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

3.1.2行业环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

3.1.3微观环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

3.2能源企业营销现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

3.2.1营销模式分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

3.2.2营销团队能力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

3.2.3营销绩效现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75

双绩效体系融合于能源企业营销的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77

4.1提升营销团队能动性的需要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81

4.1.1激励员工创新与变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83

4.1.2适应市场变化与竞争．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．86

4.2优化资源配置与效率的需要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．87

4.2.1明确责任与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．