2025年煤炭运输实施方案[五篇范例].pdfVIP

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煤炭运输实施方案[五篇范例]

第一篇：煤炭运输实施方案

一、运输实施方案

自7月份以来，我们抽调有煤炭运输经验的人员组建了煤化公司

煤炭运输的筹备机构。对当前煤炭运输市场的质量、价格、煤炭运输

的制约因素、各主要煤炭运输车队的实力等情况进行了认真的调查，

分析了当前社会上煤炭运输过程中掺杂使假现象形成的各种原因。在

此基础上，有针对性地形成了运输的实施方案：

㈠、运输的组织模式

目前社会上运输组织主要有两种方式：一是自备车辆运输；二是

委托车辆运输。

这两种方式各有利弊：自备车辆运输有着体现公司硬实力、塑造

品牌形象、能够保证关键任务的完成、便于运输质量监管等优势，但

存在着需要巨额投资、可能亏损、增加管理和外部环境协调难度等弊

端。

委托运输虽然没有资产的负担、亏损之忧，也减少了管理和地方

关系的协调，更不用考虑装车排队之难，但存在着运输过程质量监管

困难的弊端。

经综合分析，我们拟采取分步走的运输组织方式：

第一步选择实力强、信誉好的运输业户进行委托运输，把具有足

够的自备车辆作为准入的前提条件，安装GPS监控设备固定车辆，强

化装、运、卸各环节的监管力度和科技含量，尽力克服委托运输监管

困难的弊端。

第二步待条件成熟，购置部分车辆以增加企业硬实力，保证集团

公司煤炭运输等急、难、险、重任务的完成。

㈡、运输质量目标

目前，社会上煤炭运输掺杂使假是普遍存在的现象，治理涉及发

运、运输、接收各方甚至警方的治安管理，难度很大。因此，我们运

输的质量目标分为近期目标和长期目标。

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

近期目标。利用半年时间，通过严格委托运输公司的准入，杜绝

无车户参与运输而出现的层层扒皮现象；通过提供长期运输业务、严

格考核，形成和委托运输公司稳固、可靠的关系；通过增加途中监管

的人防和技防力度，强化对委托运输车队、车辆的管理，逐步减少掺

杂使假的各种诱因，堵塞各种管理漏洞。实现掺杂使假现象大幅减少，

运输质量明显提高的目标。

长期目标。在不断总结经验的基础上，解决制约运输效率的各种

问题，固化工作程序，形成任务下达→装车→监管→卸车→结算各环

节的良性循环。充分利用GPS、实时监控和射频识别（RFID）技术，

加大运输过程的技防程度，强化运输过程的透明管理，杜绝掺煤、盗

煤现象，确保煤炭运输质量。㈢、运输质量保证措施

经过调查分析，我们认为导致目前社会上煤炭运输掺杂使假主要

有三种原因：

1、非法运输户谋取非法利益的欲望。

2、运费低不挣钱，通过偷卸煤来弥补的心理。由于层层扒皮，运

价到实际的运输户手里已经是亏损价格，在这种情况下要么不干，要

么掺煤挣钱来进行维持。当前，社会上一些线路的煤炭运输，在恶性

竞争下已出现畸形价格，即运价明显低于运输成本，成为“掺煤情况

下的运输价格”，运输户不掺煤就赔钱。另外，装车、卸车难，压车

时间长也降低了运输户的利润率，对运输质量也有一定影响。

3、运输户被无辜扣款，想通过偷卸煤“捞回来”的心理。由于

发煤矿和接收方取样化验的不同步、接收方不承认途中损耗或损耗比

例太低等原因，造成运输户在没有偷卸煤、掺