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管理人员个人工作总结最新10篇

总结正文的结构，主要采用逻辑结构形式。全面性总结根过去一段

工作中的成绩和问题，或者经验和教训的内在联系去组织材料。专题

性总结以经验为轴心去组织材料。更多管理人员个人工作总结点击

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管理人员个人工作总结1

时光荏苒，转眼间20_年已经过去一大半，我于今年一月18

日进入城南新区指挥部工程二处以来，也将近6个月的时间了，回顾

近半年来的工作，在指挥部领导及各位同事的大力支持与帮助下，在

思想意识、工作能力等各方面都取得了一定的进步，现将上半年的个

人工作总结如下：

作为刚来指挥部不久的项目管理员，我注重控制工程的施工质

量、与监理单位的协调以及相关单位协调完成各项管理工作。我来指

挥部后参与的第一个项目是新都路串场河桥，新都路串场河桥及两侧

引道工程，全长520米，其中串场河桥总长108M,为3跨变截面箱

梁桥，本工程桥梁采用钻孔灌注桩基础，上部结构边跨箱梁采用支架

现浇，中跨箱梁采用挂篮悬浇;桥梁设计风格为欧式……该桥建成后

将是城南新区的又一道靓丽风景线。很荣幸能加入这个项目，让我从

事了现场项目管理工作。这是一个重视现场管理和沟通协调的工作。

在分管领导花工、刘工的带领和帮助下，我的工作也慢慢顺利开展起

来。由于本人毕业以后一直在路桥施工单位从事施工技术工作，角色

的突然转换，一开始觉得不是太适应，深知以前作为一名施工技术人

员在项目管理能力上的不足，于是在工作中我不断的加强自身学习并

向分管领导请教，凭着工程人特有的务实干劲和钻研精神使我在较短

的合后很快熟悉了现场项目管理工作。首先，跟以前作为一名技术

员不同的是，不再局限于工程的某一环节、某一测绘或者施工技术，

项目管理员必须要有相当的全局把握能力和思维，对整个项目的驾驭

能力，很多工作都是相关的，而这是建立在积极的工作态度和长时间

的工作经验积累基础上的，对控制工程进度和成本很有效，新都路桥

拆迁工作矛盾较大，河西3#台北幅钻孔灌注桩一直无法施工，为此,

我们要求施工单位加强力量突击施工中幅、南幅桥墩的施工，推进桥

头接线引道的施工，同时认真协助拆迁部门工作，确保总工期不被延

误。此外，作为建设单位现场管理员，尤其重要的一点，要有责任心，

从责任心方面讲，一个人无论做任何事，从事任何职业，其实都是在

做人，所从事的任何工作都体现了自己的个人素养。在工作中要有敬

业精神，尽量多发现问题，解决问题。工程上遇到的问题必须认真落

实处理，对外围联系的工作，应主动及时的处理。工程质量终身制，

质量是工程的灵魂，有强烈的责任心，使得我在平时的工作中，特别

注重对施工单位作业过程的质量控制，具体到钻孔灌注桩的钻孔过程、

钢筋制作、沉渣厚度、混凝土灌注、大体积混凝土浇筑、模板安装等

工艺的每一个关键工序、薄弱环节的监督巡查。平时要求监理单位对

隐蔽工程、关键部位进行全过程旁站，确保工程质量得到很好的控制。

当前我所在的盐渎路改造工程项目施工任务繁，工期紧迫。

我会在指挥部局领导的支持和帮助下完成工程的质量、投资、特别是

进度方面的控制，协调各单位关系，同时不断的加强学习，努力成为

一名合格的项目管理人员，为城南新区的建设贡献自己的力量。

管理人员个人工作总结2

首先非常感谢各位领导和同志们对市场管理工作和我个人工作

的支持。回首过去的这半年，在新的岗位新的环境中尽快的进入了角

色和出色的工作状杰。虽然领导安排的各项工作都能够认真及时的完

成，但是在具体的工作中还是存在着许多的不足之处。让自己始终保

持良好的工作状态，从各方面严格要求自己，时刻要有一种危机感。

深深了解与市场“共存共亡”的要性