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苯乙烯中间罐区储罐基础工程施工质量标准及保证措施

1.1质量标准

单位工程：优质

创省扬子杯优质工程省文工地

1.2质量保证措施

本工程严格按IS09001（2000版）程序文件要求进行施

工管理，建立并维持行之有效的规范化质量管理体系。

1.1.1管理职责的管理

1、质量目标的管理

工程质量目标为：确保合格工程，争创省扬子杯优质工

程。

加强对广大员工的技能培训，进行实际工作考核，内部

审核合格的上岗，不合格者不能上岗。把质量目标分解到分

部分项直至每个操作面，落实到每个员工的工作中，以点保

面，以面保总目标，确保方针、目标的实施。

2、组织机构管理

根据工作需要组建强有力的项目部组织管理机构，行使

项目部组织管理职能，确保顺利完成施工生产任务。

3、图纸资料的管理

本工程技术文件设立专职资料员管理，对施工图纸、设

计变更、工程联系单，作业指导书等，从施工开始到工程竣

工的全过程进行控制，使其始终处于受控状态，保证文件资

料的有效版本及时发放到项目部各相关班组，对无效文件及

作废版本及时回收并销毁或加盖“作废”标识，确保施工按

国家现行技术标准及施工规范进行。

4、材料的采购管理：

对供应商选择及产品的质量进行严格控制，保证所采购

的产品符合要求。公司组织由经营、材料、技术、安全、设

备等相关部门组成的评审小组，负责对工程所需材料、设备

的供应商进行评审，将评审合格的供应商由公司建立合格供

应商名朋、并定期对其进行复审。材料采购必须从合格供应

商名册中挑选。采购前必须制定完整的计划，制定采购合同

并规定执行的验收规范，材料进场时严格按标准进行验收。

5、甲供物料的管理:

对甲供的物料同样必须进行有效控制，使其能满足施

工需要。在合同中规定双方的责任，将甲供的物料列入采购

计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题

加以记录并按程序进行处理。

6、产品标识与可追溯性管理：

对原材料、施工过程及单项竣工工程进行有效的标识，

使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料在记录上和实物

上进行标识，对主要材料还要记录使用时间、数量、操作者、

操作方法，并跟踪其使用部位；对施工完毕的成品、半成品

及时验收，并做好标识及相应记录等。

7、工序控制管理：

施工工序的各个环节必须进行控制。坚持工人持证

岗，操作工人的操作程序、操作方法必须符合操作规程的要

求，从操作层开始使工程质量得到保证；特殊工序必须由具

备相应操作水平和资质的人员进行操作，施工时应进行连续

的监控。

8、检验与试验管理:

严格按规定对原材料、半成品和施工过程进行检验和试

验，未经检验或检验不合格的材料不得投入加工和使用，过

程检验不合格不得转入下道工序，并做标识处理，确保工程

质量符合要求。按规定对检验、测量和试验设备购置、使用、

保养和定期检定、校准等，并进行严格控制管理，使之处于

完好状态并在检定合格周期内精度能满足使用要求。当发现

计量仪器偏离校准状态后，应及时复核已进行过的测量成

果，如有偏差随即校正。

9、不合格品的控制管理：

对原材料、半成品及工序中不合格品应及时标识、隔离、

报审，经过审批，采取相应的处置措施，使不合格品不被使

用、安装或隐蔽。

10、纠正和预防措施管理：

对施工中比较严重的质量问题进行调查和分析，按“三

不”放过的原则处理，并采取相应的纠正措施，针对多次发

生的质量问题，项目部可以此为课题成立QC质量管理小组

进行攻关，克服并定期总结，采取相应的预防措施，防止同

类质量问题重复发生。

11、搬运、储存、防护和交付管理：

对施工材料及半成品的搬运、储存、防护和交付进行严

格控制，防止其损坏或变质。对不同的材料制定不同的搬运

原则和注意事项，规定不同的贮存场地条件及管理要求，专

人对进场材料记录、标识、验证并定期检查，做好发放记录

和定期盘点工作。对容易受到损坏的成品、半成品进