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技术转移服务实践过程中常见的痛点有哪些？如何通过AI+数智应用手段解决？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技高速发展的时代，科技成果转化已成为推动经济高质量发展、实现产业升级的关键一环。然而，在技术转移服务的实践过程中，却存在着诸多痛点，严重阻碍了科技成果从实验室走向市场的进程，影响了科技创新对新质生产力的支撑作用。这些痛点犹如一道道屏障，横亘在科研人员与企业之间，亟待有效的解决方案来打破僵局。而AI+数智应用手段的出现，为解决这些问题带来了新的希望和机遇。

成果转化政策衔接协调不足与落实机制不健全之痛

科技成果转化涉及多部门的协同合作，但目前政策衔接协调不够紧密，落实机制尚不完善。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，可一些行业主管部门的监管要求却愈发严格，导致科研院所在创办企业时犹豫不决，心存顾虑。对于国企成立初创公司的支撑保障机制也存在明显短板，即便国家有明确的成果转化激励政策，部分国企仍持保守态度，不敢用、不想用、不会用相关政策。此外，从事业收入中提取科技成果转化基金虽已有规定，但因缺乏具体实施方案，执行难度颇大；科研人员兼职离岗创业政策的落实机制也不健全，影响了实际执行效果。

AI+数智应用可在此发挥重要作用。通过构建政策智能分析系统，利用大数据和自然语言处理技术，对各类相关政策进行深度解析和关联分析，帮助科研院所和企业精准理解政策内涵与要求，明确政策边界。同时，该系统还能实时跟踪政策动态变化，及时推送政策更新信息，确保各方在政策执行过程中保持同步。在成果转化基金管理方面，借助智能财务核算模块，依据预设规则自动计算可提取额度，并生成详细的资金使用计划建议，提高资金管理的规范性和透明度，降低执行难度。

高校、科研院所科研导向与产业需求脱节之困

长期以来，高校和科研院所的科研模式较为封闭，多以学术论文为导向，与产业实际需求存在较大差距。高校往往侧重于理论研究，将获得专利等作为成果验收的主要指标，而对成果的应用情况考核权重较低。这使得企业在转化相关成果时，不得不投入大量资源进行熟化或二次开发，成本高昂且难以实现规模化生产。校企合作也多停留在协议式、点状式的浅层次合作，缺乏系统性、长期性和多元化的合作模式。

基于AI的需求匹配平台能够有效缓解这一困境。该平台一方面收集企业的技术需求信息，运用机器学习算法对其进行分类整理和深度挖掘，精准把握企业的真正需求；另一方面整合高校和科研院所的科研成果资源，建立成果数据库并进行智能标签化处理。通过智能算法实现供需双方的高效匹配，为校企之间搭建起桥梁。此外，平台还可以提供合作模式建议，根据双方的特点和需求推荐合适的合作方式，如联合研发、技术转让、共建实验室等，推动产学研深度融合，引导高校和科研院所围绕产业需求开展有组织的科研活动。

成果评估定价、权利归属及收益分配难题待解

在科技成果的商业化过程中，评估定价、权利归属和收益分配是绕不开的关键问题。按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，但在实际操作中，如何准确评估其价值成为一个难题。定价过高会降低金融机构的投资意愿，定价过低则可能导致国有资产流失。尽管法律规定研究开发机构和高等院校对持有的职务科技成果享有处置权和收益权，但由于缺乏细则指导和机制保障，这些权益在实践中难以有效落实。例如，作价入股后的责任风险缺乏相应机制来分担，部分单位因担心股权贬值而被追责，从而对转化持谨慎态度；收益分配方面也缺乏明确规定，单位内部分配比例不清晰，行政干预现象时有发生。

AI驱动的成果价值评估模型为此提供了有力工具。该模型综合考虑科技成果的科学价值、技术先进性、市场潜力、社会影响等多方面因素，结合大量的历史交易数据和行业基准数据进行训练学习，能够更加客观、准确地评估科技成果的价值。在权利归属和收益分配环节，利用区块链技术记录成果的创作过程、贡献度等信息，确保信息的不可篡改和可追溯性，为合理确定权利归属和分配方案提供依据。同时，智能合约可以自动执行收益分配协议，保障各方合法权益，减少人为因素干扰。

市场化、专业化成果转化服务生态缺失之忧

当前，我国的技术转移服务体系尚不完善，市场化程度较低。科研院所主要依赖传统的展览、活动等方式进行技术和产品宣传，专业服务机构的参与度不足。据统计，2023年仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构，全国范围内的重点技术交易机构大多局限于本地化服务，难以满足跨区域的转化需求。而且，我国技术经理人队伍的建设滞后，培育机制不健全，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。金融支持体系也不健全，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未建立，科技保险、科技债务等新型融资产品匮乏。

AI赋能的综合服务平台有望改变这一现状。平台整合各类资源，包括技术供需信息、专业人才库、金融机构资源等