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2025从《可复制的领导力》看管理汇报人：2025.5
目录01领导力理念与定位02团队建设与管理03沟通与反馈技巧04时间管理与决策领导力实践与提升05
领导力理念与定位01POWERPOINTDESIGN2025
领导力非天赋樊登指出领导力是可习得的技能，非天生基因决定，通过学习工具与方法，人人都能提升领导力，打破传统认知。现代管理者应从亲力亲为转向培养员工，打造团队战斗力，衡量管理者能力的关键在于培养人才的数量与质量。管理者角色转变领导力与管理力的区别领导力是确定方向、整合资源、营造氛围，管理力是带队伍、培养员工、提升团队实力，二者相辅相成但各有侧重。领导力的可复制性
明确身份与使命管
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