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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
香格里拉的目标市场策略
一、背景
2025年,新加坡建起了一间豪华酒店,这标志着香格里拉度假
酒店的开端。大约30年后,从香港起家的香格里拉已经成为该地区
最大的亚洲人经营的豪华酒店集团。该集团获得了许多国际大奖以及
来自声望很高的专业杂志和同行的承认,
这一点充分证明了其世界上最为出色的酒店管理公司之一的地
位。该集团的连锁酒店约有40家,分布在亚洲的主要城市以及许多
国家和地区的热门休闲旅游胜地,这些国家和地区包括菲律宾、泰国、
马来西亚、印度尼西亚、新加坡、缅甸、斐济、中国台湾、中国大陆、
阿曼和阿联酋。
集团的名称——香格里拉,透出一种神秘和吸引力,灵感来自詹
姆斯·希尔顿(JamesHilton)的传奇小说《消失的地平线》(Lost
Horizon)。而作为品牌的一部分,“S”标识反映出了该集团亚洲式的
结构形式。
由于公司的绝大部分资产分布在亚洲各地,因此亚洲商业环境对
集团的业绩有着至关重要的影响。尽管据估计旅游观光行业会获得飞
速增长,但是过去五年中发生的情况所带来的影响多少有点令人沮
丧。1997年开始的亚洲金融危机刚刚过去不久,正是许多亚洲国家
经济处于复苏的关键时刻,2001年9月11日发生了恐怖分子袭击纽
约世贸中心的事件。而这种不确定性由于另外一些政治事件的发生而
进一步被复杂化,比如2001年底爆发的印度和巴基斯坦之间的边境
其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
危机等等。
不同亚洲国家经济增长和表现的预期是千差万别的,中国经济被
认为会迎来迅猛的发展,而日本则在其经济成熟期徘徊不前。因此在
亚洲,香格里拉集团各酒店的业绩也由于处在不同的国家而有所差
异。
二、概述
香格里拉酒店有限公司(新加坡香格里拉)是一家酒店经营和投
资控股公司,成立于1962年并在新加坡证券交易所上市。公司的财
产之中包括新加坡香格里拉酒店。1999年9月,作为将所有香格里
拉集团的酒店资产统一到一家集团控股公司中的重组计划的一部分,
香港证券交易所上市公司——香格里拉亚洲有限公司获得了新加坡
香格里拉89.5%的股权。
新加坡的香格里拉酒店是一家有760个房间的五星级豪华酒店,
极具战略意义地坐落在新加坡最为热闹的商业街果园路附近。紧邻著
名的商业街为顾客购物提供了极大的便利,同时酒店坐落的位置比较
隐蔽,能够远离噪音、喧闹和嘈杂。这种独特的“两个世界的最佳结
合点”位置,加上15英亩的植物园,为新加坡香格里拉酒店提供了
一种独一无二、无可比拟的酒店加度假胜地的环境。
如同所有的香格里拉酒店一样,自从踏进新加坡香格里拉的那一
刻起,一种典型的平和与宁静的感觉就压倒了一切。而可俯瞰植物园
的超大落地玻璃窗和独具异国情调的不规则形状的游泳池则营造出
绚丽迷人的氛围。
志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
但是如果没有强大的营销管理理念和措施,这种美是不可能完全
转化为资产的。作为基本的出发点,香格里拉酒店的公司使命包含了
酒店管理层和所有员工共同的价值观。其使命包括了以下内容:
·成为亚洲酒店公司巨头
·成为公司顾客、员工和股东的首选
·我们要表现真诚并关注所有的关系
·我们要在每一次
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