2025年火电厂安全生产大检查项目(安全生产管理部分).pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

检查项目牵头〔核查〕单位责任单位

组织开展季节性、重要节日、专项等安全大检查活动，安全检查制定检查表、确

认表等逐项开展、落实责任。

安全检查活动的闭环管理工作及未整改项安全防范措施落实。

电气工器具、安全工器具、起重机具、登高用具、特种设备、漏电保护的定期检

测、试验工作，安全工器具的购置、发放、使用、报废、有台账、清册、报告，

账册物一致、存放条件满足要求

特种设备〔电梯、压力容器、压力管道、锅炉、场内机动车、起重设备〕登记、

年检、准用，有检验报告及准用证及检修、维保记录

二十五项反事故措施落实

设备定期轮换、交接班、巡回检查制度执行及相关资料

班组安全活动定期开展，记录真实、内容紧扣公司安全活动安排及具体的工作安

排

安全月报〔简报〕编制及学习。

安全设施的管理、检查及缺陷处理、异动与恢复

综合、专项预案修编及备案、处置预案的修编及评价、审核、批准

应急管理计划制定、审核、落实。演练、培训计划的完成、总结

应急管理应急物资储备、管理、检查、定期试验及相关资料

安全技能、应急技能培训如触电急救及心肺复苏法等

现场应急设施检查、疏散路线规划、管理、标志标示

各级反违章管理制度及执行、管理组织机构、反违章、无违章管理教育、培训

各级无违章档案建立完善、违章曝光栏建立完善

各生产单位〔部门〕、部门和班组制定了本单位、部门和班组典型违章事例

反违章工作及无发生违章按照曝光、整改、考核、教育流程处理

违章创建反违章现场管理

开展无违章车间、无违章班组和个人活动，每季评1次车间，车间每月评1次班

组，个人可结合班组安全日活动，每周评1次每月检查评比一次，评比资料完善

装置性违章的治理及反事故措施制定、落实、统计、报告

委外工作及临时制度制定、管理流程。

工、其他形式用工签订商务合同，资格审查

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

检查项目牵头〔核查〕单位责任单位

安全管理安全培训、安全技术交底、安全管理协议签订、安全保证金缴纳、体检、持证上

岗及离场确认

从事较大危险工作的安全技术措施制定、落实

现场监护、监督考核

劳动保护、安全防护、职业健康安全措施落实

劳务派遣工及外来人员日常安全管理、培训教育，如参加班会、安全活动等

制度建立及定期开展安全评估

安全评价及备案

安全警示标志完善

操作规程、操作票〔卡〕制定及执行

重大危险源安全

根据上级制度、标准制定的安全防范措施及执行

管理

存在的隐患、缺陷及处理、考核