2025年针织车间管理制度.pdfVIP

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

针织车间管理制度

本制度的目的就是为各生产人员提供行动指南,使各位员工在工

作中有规可依、有章可循,令公司的一切生产活动规范化、程序化、

制度化。每位员工在自己的工作岗位上既是劳动者又是管理者，希望

各位员工能够随时以管理者的标准严格要求自己。

基本工作守则

1、遵守厂纪厂规，服从上级工作安排，认真执行上级工作指示。

2、努力学习，勤于钻研，不断提高劳动技术与自身素质。

3、树立勤俭节约观念，爱护公共财物，讲究公共卫生，不得任

意损坏或涂鸦任何公物。

4、工作期间严禁擅自离开工作岗位，严禁串岗闲谈、离岗会客、

离岗打电话等一切私活。

5、工作期间严禁打瞌睡。

6、生产过程中遇到自己不能解决的问题时，必须逐级汇报，寻

求解决方法。

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

值机员岗位职责

1、上班时间要提前10分钟与上一班交接，了解清楚机台所用的

原料及织布情况。

2、看机过程中要做到每一匹布下布时搞一次机台卫生，以防由

于飞花聚集太多而造成布面飞花疵点及打针，另外机台的地面卫生也

要随时保持干净，及时清扫，清扫的垃圾倒入垃圾筒。

3、接纱时尽量打十字结，纱尾不能超过1厘米，包括接小纱，

手上要干净，不能捻纱，每个输线轮绕纱在8-10圈，每个班2次检

查输线轮上绕纱的现象。

4、经常要检查布面是不是有质量问题，比如坏针、坚条、横条、

破洞、漏针、花针、断拉架、断丝等，下布时要里外仔细查看布面，

有质量问题时自己解决的要及时处理，自己不能处理的要及时向领班

反映并跟进解决后的质量情况。

5、所看机台所用原料要堆方整齐，不能散落在地上，做到期及

时拆包及时架纱。

6、发现有黄白纱、油污纱、烂纱等疵点纱要作标识后隔离放置，

避免好坏纱混淆。

7、机位边的棉纱要放整齐，不能**放置，纱叉及风**用完要挂

好，风管亦要整齐卷起。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

8、不能漏写、错写布飞及落布卡的内容，写后要检查两次或以

上，确保准确。

9、色纱转胚纱，要全面清洁机台，以防色纤、飞花影响布面质

量。

10、两面不同花纹的布类要由抽针位剪开检查两面是否有花针、

花点、油针等问题。

11、色织布、抽针布、提花布，落布必须对回OK板。

12、落布重量一般保持在20kg左右，偏差可在-+0.5kg