【绩效考核工具】各部门各指标类别考核成绩统计分析表（全自动）.xlsxVIP

人力资源管理工具——绩效考核

员工各指标考核成绩明细表

说明：此表主要用于记录各员工的月度考核成绩，要求按照各指标明细填入相应的评分值，所列指标明细仅供参考。其中，权重分值、均值、评分值合计为自动生成，已用彩色颜色标注，请勿录入数据。使用方法：请先在右侧满分值表格中设置好相关参数，然后填入各项指标的权重比例值，最后再填入评分值即可，其他数据为全自动生成。注：如果增减数据，请注意与分析表之间的关联度，因为分析表是以此表格数据为基准的。所列考核指标及权重如果需要删除或者添加列，建议在C列与R列之间进行操作，并请注意新增单元格的函数公式需要重新设置，同时注意指标类别名称要与分析表同步一致；如果需要新增员工数量，直接在表格下方增添数据即可，但需要通过下拉复制拖动方式设置部分新增单元格的函数公式。

指标类别 考勤 考勤 专业知识和技能 专业知识和技能 专业知识和技能 专业知识和技能 专业知识和技能 专业知识和技能 实际工作达成情况 实际工作达成情况 实际工作达成情况 实际工作达成情况 态度和品质 态度和品质 态度和品质 态度和品质 合计 满分值 100

指标类别所占权重 10% 45% 30% 15%

指标明细 日常出勤情况 会议出勤情况 专业知识能力 沟通及理解能力 团队协作能力 服务意识和亲和力 创新能力 学习进取能力 工作执行力 工作效率及抗压性 工作任务饱和度和难易度 工作经验契合度 诚实守信 责任心 职业道德 工作热情与精神面貌

指标所占权重 8% 2% 20% 5% 5% 5% 5% 5% 12% 5% 5% 8% 5% 5% 3% 2% 100.00%

权重分值 8.00 2.00 20.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 12.00 5.00 5.00 8.00 5.00 5.00 3.00 2.00 100.00

评分合计/均值 6.89 1.61 16.67 4.33 4.22 4.72 3.44 4.28 9.28 3.83 3.11 5.53 2.94 3.94 2.70 1.20 78.71

员工姓名 所属部门 评分值 评分值 评分值 评分值 评分值 评分值 评分值 评分值 评分值 评分值 评分值 评分值 评分值 评分值 评分值 评分值 评分值合计

美人鱼1 人资部 8.00 2.00 20.00 4.00 5.00 5.00 2.00 5.00 12.00 3.00 4.00 6.40 2.00 4.00 2.40 0.80 85.60

美人鱼2 人资部 8.00 2.00 15.00 5.00 4.00 5.00 5.00 4.00 9.00 5.00 3.00 5.00 4.00 4.00 3.00 1.20 82.20

美人鱼3 人资部 8.00 2.00 20.00 2.00 3.00 4.00 2.00 5.00 12.00 3.00 4.00 6.40 2.00 4.00 2.40 0.80 80.60

美人鱼4 销售部 8.00 1.00 19.00 5.00 4.00 5.00 5.00 4.00 9.00 5.00 3.00 5.00 4.00 4.00 3.00 1.20 85.20

美人鱼5 销售部 6.00 2.00 17.00 4.00 5.00 5.00 2.00 3.00 6.00 3.00 2.00 6.40 2.00 4.00 2.40 0.80 70.60

美人鱼6 销售部 6.00 2.00 20.00 5.00 4.00 5.00 5.00 4.00 11.00 5.00 5.00 5.00 4.00 4.00 3.00 2.00 90.00

美人鱼7 人资部 7.00 1.00 18.00 4.00 4.00 5.00 2.00 5.00 12.00 3.00 2.00 6.40 2.00 5.00 2.40 0.80 79.60

美人鱼8 销售部 8.00 1.00 20.00 5.00 4.00 5.00 5.00 4.00 7.00 5.00 3.00 5.00 4.00 4.00 3.00 1.20 84.20

美人鱼9 行政部 7