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2025年高级经济师考试《人力》考试真题及答案

一、单项选择题

1.马斯洛需要层次理论中，处于最高层次的需要是（）

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.自我实现需要

答案：D

解析：马斯洛将人的需要由低到高分为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重需要和自我实现的需要五个层次，自我实现需要处于最高层次。

2.下列不属于劳动关系系统的环境因素的是（）

A.经济环境

B.技术环境

C.企业战略环境

D.政策环境

答案：C

解析：劳动关系系统的环境因素包括经济环境、技术环境、政策环境、法律和制度环境、社会文化环境等，企业战略环境不属于劳动关系系统的环境因素。

3.关于人力资源规划的说法，错误的是（）

A.人力资源规划有助于确保组织人员稳定

B.人力资源规划有助于降低人力资本的开支

C.人力资源规划是开展各项人力资源管理实践活动的起点

D.人力资源规划的主要目的是为了使组织内部和外部人员的供给与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合

答案：C

解析：工作分析是开展各项人力资源管理实践活动的起点，而不是人力资源规划，所以C选项说法错误。A、B、D选项都是人力资源规划的作用和目的。

4.下列绩效评价技术中，属于比较法的是（）

A.图尺度评价法

B.行为锚定法

C.强制分布法

D.关键事件法

答案：C

解析：比较法包括排序法、配对比较法、强制分布法等。图尺度评价法、行为锚定法属于量表法；关键事件法属于描述法。

5.下列关于劳动力市场非均衡的表述，错误的是（）

A.劳动力需求方通常会支付高于市场通行工资率的工资

B.企业为了激励员工工作积极性，会提供效率工资

C.劳动力供给方和需求方都会面临工资刚性的问题

D.劳动力市场非均衡的主要原因是劳动力供给和需求双方的信息对称

答案：D

解析：劳动力市场非均衡的主要原因包括劳动力供给方和需求方的信息不对称、工资刚性、劳动力需求方通常会支付高于市场通行工资率的工资（如效率工资）等。所以D选项表述错误。

二、多项选择题

6.下列属于组织文化内容的有（）

A.创新与冒险

B.注重细节

C.进取心

D.稳定性

E.职业道德

答案：ABCD

解析：组织文化的内容包括创新与冒险、注重细节、结果导向、人际导向、团队导向、进取心、稳定性等。职业道德不属于组织文化的内容。

7.下列属于人力资源需求预测方法的有（）

A.经验判断法

B.德尔菲法

C.比率分析法

D.趋势预测法

E.马尔科夫分析法

答案：ABCD

解析：人力资源需求预测方法包括经验判断法、德尔菲法、比率分析法、趋势预测法、回归分析法等。马尔科夫分析法是人力资源供给预测的方法。

8.下列关于培训与开发效果评估的说法，正确的有（）

A.效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节

B.反应评估是最基本、最常用的评估方式

C.工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变

D.结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满意度等

E.学习评估的内容包括知识、技能、态度三个方面

答案：ABCE

解析：结果评估中的硬指标包括产出、质量、成本、时间等，工作满意度属于软指标。所以D选项错误，A、B、C、E选项说法正确。

9.下列属于劳动争议处理原则的有（）

A.合法原则

B.公正原则

C.及时原则

D.着重调解原则

E.互利原则

答案：ABCD

解析：劳动争议处理的原则包括合法原则、公正原则、及时原则、着重调解原则。互利原则不属于劳动争议处理原则。

10.下列关于薪酬体系设计的说法，正确的有（）

A.薪酬体系设计要体现公平性原则

B.薪酬体系设计要考虑外部竞争性

C.薪酬体系设计要与组织战略相匹配

D.薪酬体系设计要体现激励性原则

E.薪酬体系设计要考虑员工的个人偏好

答案：ABCD

解析：薪酬体系设计的原则包括公平性原则、外部竞争性原则、激励性原则、经济性原则、合法性原则，同时要与组织战略相匹配。薪酬体系设计主要是基于组织和岗位等因素，而不是考虑员工的个人偏好。所以E选项错误。

三、案例分析题

（一）

某公司是一家大型制造企业，近年来随着市场竞争的加剧，公司面临着诸多挑战。公司高层决定进行一系列的变革，其中包括人力资源管理方面的变革。公司计划引入新的绩效考核体系，以提高员工的工作绩效和企业的整体竞争力。新的绩效考核体系将采用关键绩效指标（KPI）和平衡计分卡相结合的方法，从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度对员工进行考核。同时，公司还计划加强员工培训与开发，提高员工的技能和能力。

11.该公司引入新的绩效考核体系的目的包括（）

A.提高员工的工作绩效

B.提高企业的整体竞争力

C.降低企业的成本

D.