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2025年数据库系统工程师考试数据库系统高级项目管理开发试卷及答案
一、单项选择题(共10题,每题2分,共20分)
1.在数据库项目启动阶段,确认项目正式授权的核心文档是?()
A.需求规格说明书
B.项目章程
C.可行性研究报告
D.配置管理计划
答案:B
解析:项目章程是由项目发起人或高层管理者发布的正式文件,用于正式批准项目成立并授权项目经理使用组织资源。需求规格说明书是需求阶段的输出,可行性研究报告是启动前的论证文件,配置管理计划属于项目管理计划的子计划。
2.数据库项目中,WBS(工作分解结构)分解的“100%规则”指的是?()
A.分解后的任务总数需覆盖100%的项目范围
B.每个任务的时间估算准确率需达到100%
C.子任务的资源分配需达到100%饱和
D.分解层级必须包含100%的可交付成果
答案:A
解析:WBS的100%规则要求分解后的所有子任务必须完全覆盖项目的全部范围,既不能遗漏也不能超出。时间估算、资源分配和层级数量均不直接关联该规则。
3.某企业计划将Oracle数据库迁移至国产数据库GaussDB,迁移前风险评估的核心指标不包括?()
A.数据一致性保障方案
B.业务停机时间容忍度
C.新旧系统版本兼容性
D.开发团队编程语言偏好
答案:D
解析:数据库迁移的风险评估需关注数据完整性(一致性)、业务连续性(停机时间)、系统兼容性(版本适配),而开发团队编程语言偏好属于团队能力范畴,不直接影响迁移风险。
4.敏捷开发模式在数据库项目中的典型应用场景是?()
A.需求高度明确的银行核心交易系统
B.需快速响应市场变化的互联网用户行为分析系统
C.合规要求严格的医疗影像存储系统
D.历史数据归档的长期维护项目
答案:B
解析:敏捷适合需求易变、需快速迭代的场景(如互联网业务);银行核心系统、医疗合规系统和长期维护项目更依赖瀑布模型的严格流程控制。
5.数据库项目配置管理中,“功能基线”的定义阶段是?()
A.需求分析完成后
B.系统设计完成后
C.集成测试完成后
D.正式发布上线后
答案:A
解析:功能基线在需求分析阶段结束时建立,用于确认需求的完整性和正确性;分配基线在设计阶段结束时建立,产品基线在测试完成后建立。
6.数据库项目需求变更控制流程中,最终决策的责任主体是?()
A.项目经理
B.客户代表
C.变更控制委员会(CCB)
D.数据库架构师
答案:C
解析:变更控制委员会(CCB)负责评估变更对项目范围、进度、成本的影响并做出最终决策,项目经理负责执行,客户代表参与但无最终决策权。
7.干系人管理矩阵中,对“高权力-低利益”干系人的管理策略是?()
A.重点管理,保持密切沟通
B.随时告知,维持满意
C.监督,确保不干扰项目
D.令其满意,避免反对
答案:D
解析:高权力低利益的干系人(如公司高层)需通过关键成果汇报维持其满意,避免因忽视而反对项目;高权力高利益需重点管理,低权力高利益需随时告知。
8.某金融机构数据库需符合《个人信息保护法》和GDPR要求,以下哪项措施不符合合规性?()
A.对用户手机号进行脱敏存储
B.未经用户同意共享交易记录至第三方
C.设置数据访问的最小权限原则
D.定期进行数据泄露应急演练
答案:B
解析:GDPR和《个人信息保护法》要求个人信息共享需获得用户明确同意,未经同意共享属于违规;脱敏存储、最小权限和应急演练均为合规措施。
9.数据库项目收尾阶段的关键活动不包括?()
A.验收确认可交付成果
B.释放项目资源
C.更新组织过程资产
D.重新估算未完成任务
答案:D
解析:收尾阶段需完成成果验收、资源释放、经验总结(更新组织过程资产);未完成任务属于执行或监控阶段的问题,收尾阶段无此活动。
10.某项目PV=100万元,EV=90万元,AC=95万元,其SPI和CPI分别为?()
A.SPI=0.9,CPI=0.95
B.SPI=0.95,CPI=0.9
C.SPI=1.11,CPI=0.95
D.SPI=0.9,CPI=0.947
答案:D
解析:SPI=EV/PV=90/100=0.9(进度落后);CPI=EV/AC=90/95≈0.947(成本超支)。
二、多项选择题(共5题,每题3分,共15分,错选、漏选均不得分)
11.数据库项目章程应包含的关键内容有?()
A.项目目标与成功标准
B.项目经理权限
C.详细的WBS分解表
D.主要干系人清单
答案:ABD
解析:项目章程包含高层级需求、目标、项目经理权限、主要干系人等;详细WBS属于规划阶段输出,不在章程中。
12.数据库设计阶段的核心交付物包括?()
A.概念
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