企业生产安全管理责任清单模板.docxVIP

企业生产安全管理责任清单模板

在企业运营的复杂系统中，生产安全犹如基石，关乎员工福祉、企业存续乃至社会稳定。明确各层级、各岗位的安全生产责任，是构建坚实安全防线的首要前提。本责任清单旨在为企业提供一个清晰、系统的责任划分框架，以期将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处，推动安全管理从“被动应对”向“主动防控”转变。

一、企业主要负责人安全生产责任

企业主要负责人作为安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责，其责任的落实程度直接决定企业安全管理的整体水平。

1.战略引领与承诺：将安全生产置于企业发展战略的优先位置，公开承诺并积极践行安全生产职责，营造全员重视安全的文化氛围。

2.制度体系建设：组织制定和完善符合企业实际的安全生产责任制，并确保其有效运行；组织制定和审批安全生产规章制度、操作规程及生产安全事故应急救援预案。

3.资源保障：保证安全生产投入的有效实施，依法提取和使用安全生产费用，为安全管理、隐患排查治理、员工培训、防护设施配备等提供必要的资金、人员和物资支持。

4.组织领导：建立健全安全生产管理机构，配备足额且具备专业能力的安全生产管理人员；定期或不定期召开安全生产工作会议，研究解决重大安全生产问题。

5.监督考核：组织对本单位安全生产责任制落实情况进行监督检查和考核，确保各项安全措施落到实处。

6.应急与事故处理：组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，建立应急救援队伍，配备应急救援物资；在发生生产安全事故时，立即组织抢救，按规定上报并配合调查处理。

二、分管安全生产负责人及其他分管负责人责任

分管负责人应在各自职责范围内，协助主要负责人落实安全生产管理职责，形成齐抓共管的局面。

1.协助与执行：协助主要负责人落实安全生产法律法规、标准规范及企业安全生产决策部署，具体组织、协调和指导本单位的安全生产管理工作。

2.专项管理：组织制定安全生产年度工作计划和目标，并督促实施；组织开展安全生产检查、隐患排查治理和安全专项整治工作。

3.安全培训：组织开展全员安全生产教育培训和特种作业人员持证上岗管理工作，确保员工具备必要的安全知识和技能。

4.应急管理：具体组织生产安全事故应急预案的编制、评审、演练和修订工作，提升应急响应能力。

5.事故调查：发生生产安全事故时，协助主要负责人组织抢救，参与事故调查处理，落实事故防范措施。

6.其他分管负责人：对分管业务范围内的安全生产工作负直接领导责任，督促分管部门落实安全生产职责，将安全要求融入业务管理全过程。

三、安全生产管理部门及专职安全管理人员责任

安全生产管理部门是企业安全生产工作的综合协调和监督管理机构，专职安全管理人员是安全管理的具体执行者。

1.日常管理与协调：牵头组织或参与拟订安全生产规章制度、操作规程和应急预案，并对执行情况进行监督检查；协助领导组织安全生产会议，做好记录并跟踪落实。

2.监督检查与隐患治理：组织或参与日常、专项及季节性安全生产检查，对发现的事故隐患进行登记、跟踪，督促相关部门落实整改，对重大隐患及时上报。

3.安全培训与宣传：具体组织实施全员安全生产教育培训、新员工三级安全教育、特种作业人员培训等工作；组织开展安全生产宣传、警示和文化建设活动。

4.作业安全管理：参与或监督危险性较大作业的审批和现场监护工作，如动火作业、有限空间作业等。

5.设备设施安全：监督检查生产设备、安全设施、消防器材等的维护保养和定期检测检验工作。

6.应急与事故管理：协助组织生产安全事故应急演练，参与事故的调查、分析和处理，负责事故统计、上报工作。

7.档案管理：负责安全生产管理相关文件、记录、检查报告、培训档案等资料的整理、归档和保管。

四、各业务及职能部门（如生产、技术、设备、采购、人力资源等）责任

各业务及职能部门应坚持“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，落实本部门的安全生产职责。

1.融入业务管理：将安全生产要求纳入本部门日常业务管理和工作流程，确保各项工作在安全的前提下进行。

2.制度执行与培训：组织本部门员工学习和执行企业安全生产规章制度及操作规程，开展部门级安全教育和技能培训。

3.隐患排查与整改：定期组织本部门范围内的安全自查自纠，及时消除事故隐患，无法独立解决的及时上报。

4.设备与物料安全：负责本部门所使用设备、设施的日常维护保养和安全检查；确保所采购或使用的原材料、物资符合安全标准。

5.作业过程控制：严格执行作业许可制度，监督本部门员工按规程操作，纠正不安全行为。

6.参与应急：参与本部门相关的生产安全事故应急预案的制定和演练，发生事故时积极参与救援和处置。