剖析不同心理契约破坏类型对员工工作行为的多元影响.docx

剖析不同心理契约破坏类型对员工工作行为的多元影响

一、引言

1.1研究背景

在当今快速发展和变化的商业环境中，企业的雇佣关系正经历着深刻的变革。随着市场竞争的日益激烈、经济形势的波动以及组织变革的频繁发生，传统的雇佣模式逐渐被打破，员工与组织之间的关系变得更加灵活和复杂。在这种背景下，心理契约作为一种隐性的、非正式的契约关系，在员工与组织的互动中发挥着至关重要的作用。

心理契约这一概念最早由美国心理学家阿吉里斯在1960年提出，他强调在员工与企业的交互关系中，除了存在正式的雇佣契约外，还包含着内隐的、非正式的和非公开说明的期望。随后，施恩在1980年将心理契约定义为“每一个成员与其