某隧洞工程方案优选与决策分析.pdfVIP

第19讲方案优选（四）

三、决策树

某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同约定：每延长（或缩短）1天工

期，处罚（或）金额3万元。

施工过程中发生了以下：

1：施工前，施工单位拟定了三种隧挖施工方案，并了各方案的施工成本，见表2.1。

表2.1各施工方案施工成本

不同地质条件下的施工成本

施工方案施工准备工作成本

地质较好地质不好

先拱后墙法4300101000102000

台阶法450099000106000

全断面法680093000-

当采用全断面法施工时，在地质条件不好的情况下，须改用其他施工方法，如果改用先拱后墙法施工，需再投

入3300万元的施工准备工作成本。如果改用台阶法施工，需再投入1100万元的施工准备工作成本。

根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为0.6。

2：实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑，施工方案采用台阶法，造价工程师了按计划工期施工

的施工成本、间接成本为2万元/天；直接成本每压缩工期5天增加30万元，每延长工期5天减少20万元。

问题：

1.绘制1中施工单位施工方案的决策树。

2.列式计算1中施工方案选择的决策过程，并按成本最低原则确定最佳施工方案。

3.2中，从经济的角度考虑，施工单位应压缩工期、延长工期还是按计划工期施工?说明理由。

4.2中，施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少？若施工单位希望实现10％的产值利润率，应降低成本多

少万元？

：

1.

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Selection(4)

,decisionthree,decisiontree

Jingzi】【BackgroundInformation】

Foracertaintunnelproject,theconstructionunitandtheprojectownersignedageneralconstructioncontractworth1.2million

yuan.Thecontractstipulatedthatforeveryonedayextension(orshortening)oftheconstructionperiod,thepenalty(orreward)a

mountwouldbe30,000yuan.

Thefollowingeventsoccurredduringthe

constructionprocess:

事Part1:Beforeconstruction,theconstructionunitformulatedthreetunnelexcavationconstructionnsand。

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