2025年施工项目的成本核算的内容及方法.pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

施工项目的成本核算的内容及方法

对建筑企业而言，企业间竞争将渐渐由产品质量竞争过

渡到价格竞争。加强项目成本核算，减支增效，将成为大多数企

业的长期经营战略。

—、施工项目成本核算的内容

在现代成本管理中，成本的概念有两大分支。一是以国家规

定的财务会计准则和企业制定的财务制度为基础进行核算的成

本，称为企业财务成本;另一是依据施工项目管理和决策需要进

行核算的成本，称为项目管理成本。企业财务成本和项目管理成

本可从以下几个方面加以区分：

(1)核算的主体不同。企业财务成本的核算主体是企业。通

常，由建筑企业法人作为企业财务负责人，组织财会人员核算企

业在一定会计期间内发生的全部合理支出，作为企业财务成本。

项目管理成本的核算主体是项目，是由项目经理组织项目管理人

员根据项目管理需要和上级企业的要求，对项目发生的实际成本

进行核算。

(2)核算的范围和内容不同。企业财务成本核算的范围是整

个建筑企业，核算内容包括企业在建项目成本及为组织企业经营

活动发生的期间费用。项目管理成本核算的范围是详细工程项目，

核算的内容包括在项目施工中发生的人工成本、材料成本、施工

机械成本及为组织项目施工而发生的管理成本和相关费用。

(3)核算的目的不同。企业财务核算的主要目的是正确计算

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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

企业在一定会计期间内进行建筑生产活动发生的实际成本和应

摊销的费用，从而根据国家的规定编制对外财务报表，正确核算

企业的利润和应缴税金。项目管理成本核算的目的是为成本掌握

供应数据和依据，为成本预估和计划供应信息。

(4)核算的方法不同。企业财务成本核算是根据国家统一制

定的财务通则和会计准则进行的，有一套完整且相对固定的核算

方法。而项目管理成本核算方法没有统一的规定，因时因地因项

目而异。在核算中，除了会计方法外，还常采用统计学、技术经

济、运筹学和其他管理科学的一般性方法，核算方法具有敏捷多

样的特点。

(5)核算信息的处理程序不同。一般，企业财务成本核算有

严格的处理程序。由具有相应资质的成本核算人员根据凭证、账

簿、报表等会计程序进行，要求账证、账账、账表和账实相符，

数据计算精确有据。而项目管理成本核算通常没有一定的处理程

序，处理的信息繁杂多样，包括会计、不要求非常精确，只要符

合重要性的要求，满意管理的需要即可。

可见，在施工项目成本管理中，项目经理组织管理人员核算

的是管理成本，而不是财务成本。假如在实践中将财务成本和管

理成本混为一谈，就不可避免地产生了成本核算周期长、手续烦

琐、数据繁杂、核算结果对项目管理没有指导意义等现象了。将

成本核算对象定义为管理成本，一切从管理的角度动身，简化核

算过程和结果，转变过去项目成本管理中应用会计方法和会计报

表的核算模式，将解决上述的两个矛盾，使成本核算更具有可操

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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

作性。

二、施工项目成本核算的方法

加强施工项目成本核算工作，可以按以下几个步骤进行：

(1)依据成本计划确立成本核算指标

项目经理组织成本核算工作的第一步是确立成本核算指标。

为了便于进行成本掌握，成本核算指标的设置应尽可能与成本计

划相对应。将核算结果与成本计划对照比较，使其准时反映成本

计划的